论文下载
  • 首页
  • 论文发表
  • 论文宝库
  • 期刊大全
  • 新闻中心
  • 著作出书
  • 发表流程
  • 关于我们
  • 诚心通道
  • 联系我们
  • 当前位置:主页 ->论文下载 ->政治论文 ->社会主义
  • 东莞松山湖园区应对新冠肺炎的应急抗疫措施炎的应急抗疫措施

    2021年5月14日 17:05 作者:曾均栋
      松山湖园区应急抗疫所面临的问题
      下文将通过“PDCA系统循环法”①归纳园区在抗疫过程中需要面对和解决的问题,并分阶段详述。(① PDCA系统循环法:
      循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。将管理分为四个阶段,即计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。)计划与准备阶段 如何保证抗疫的力量
      如何统一抗疫的行动
      实施阶段 如何掌握人员流动信息和控制人员流动如何保证抗疫物资充足
      如何指导企业进行抗疫准备工作
      如何协助企业解决初期复工的困难
      成效性检验 通过定性和定量的方法检验措施是否有效总结经验 总结措施的经验、分析其不足之处
      松山湖园区应急抗疫措施分析
      抗疫应急措施的计划和准备阶段
      曾均栋
      (广西师范大学 广西桂林 541001)
      摘 要:2020年1月末,新冠肺炎疫情肆虐,各级政府启动公共卫生事件应急响应。应急措施是抑制疫情蔓延的关键,笔者在松山湖园区作为企业代表参与了抗疫的应急准备工作,通过对园区应急抗疫措施进行分析和思考,作为以后应对同类事件的指导。
      关键词:新冠肺炎;应急;抗疫
      松山湖管委会在全面贯彻习近平总书记和党的指导思想下,抓住了应急抗疫的最佳黄金时间,应时而谋,主动出击。
      抓紧最佳时机,掌握基本信息。松山湖产业局分成5个工作小组分别走访了园区30多家重点企业,下放通知表格,收集了30多家重点企的员工流向信息,为制定具体的应急措施提供了信息支持。
      统一指导思想,保证抗疫力量。园区全体公职人员在1月26日停止休假,投入到应急抗疫工作之中,成为了抗疫的最有效和主导力量。
      统一部署行动,精准协同分工。1月25日,园区成立了疫情防控指挥部和跨部门工作小组,主要包括人社局、经发局、交通局等部门,其根据各自的职能发挥优势,根据不同的工作,由不同的部门进行主导,有助于节省事务性沟通和信息交换的时间。
      应急抗疫措施的实施阶段
      控制人员流动方面
      应急抗疫的主要内容无疑是控制人员的流动,避免外来人员流入发生交叉感染,其通过如下的措施,有计划地进行了分流和合流:网格化管理,联动企业社区:人社局主导,实行“一企一册”,“一人一档”,密切监测人员动态,指导企业通过高中低的接触风险,对员工进行分批返厂。指挥部将园区分成多个网格,每个网格员均有明确的负责企业和社区,并通过防疫APP进行信息化数据采集,实现隔离医学观察全程线上监测。
      创绿色通道,激活人力资源:自2月初开始,各地的公共交通均停运或减少运力。园区联合市人社区,开设员工返莞的“绿色通道”,点对点地帮助企业将员工从外地接回东莞。这些措施不但有效协助员工在短时间内返莞复工,更有效避免了交叉感染的风险。
      协助企业进行抗疫准备方面
      园区迅速制订指导帮助重点企业复产的包干方案,15名领导班子成员组成专班全部下沉企业,服务园区80多家重点企业。每个工作人员都非常明确自身的指导对象,企业也清晰联络窗口。
      解决企业经营困难和防疫物资方面
      纾困降压,保障正常运营:园区迅速出台纾困措施。可最直接受惠的措施是:针对购地企业进行资金补贴;针对园区内受疫情影响的企业补贴最高100%贴息优惠。有针对性地对企业进行纾困,让其能在未复工的阶段保持正常的运营。
      迅速投入,保障物资充足:园区对疫情作出贡献的生物制药、医疗器械等企业,每家最高给予3000万元担保额度。在获得此支持下,部分企业迅速反应,园区企业在2月中便可以量产自动口罩生产线。
      园区抗疫应急措施成效性检验
      园区抓住了应急抗疫的黄金时间和重点,运用了高效率沟通、科技手段、跨部门工作组、经济扶持等措施,最终取得了良好的成效:
      (1)仅1例确诊病例(东莞总确诊为100例)。
      (2)均未发生任何群体性感染的情况。
      (3)2月下旬开始园区防疫用品基本供应正常。
      (4) 至2月25日,174家规上工业企业已复工170家,复工率,已返岗人员约8.6万人,返岗率68.55%。
      从上述数据判断,园区的应急措施是科学有效的,其通过精准的经济扶持,令园区部分医疗企业开发了新的生产线,提高了产值的同时也给市乃至全国提供物资的资源。
      结论
      诚然,在整个应急抗疫的过程之中,也暴露了一些存在的问题:
      (1)政府跨部门工作小组工作人员不足,导致了工作人员高强度工作和时效性的滞后,可加强网格员的日常培训工作,让其亦可投入到更专业的工作之中。
      (2)日常可以召集企业内部和社区相关负责人,进行系统性培训,并让其深入到内部进行宣传,通常潜移默化形成共识,保证在应急事件时得到普遍内部人员的配合。
      总结和分析这类公共突发事件的经验,不但可以成为日后处理同类事件的指导,也可以进一步提高政府的公共管理能力,持续推动全社会的进步。
      参考文献
      邱耕田.抗疫实践的社会关系学分析[J].学术研究肖东娟.新冠肺炎疫情背景下社区健康卫生服务系统设计与建构中国艺术
      王侃.对新冠疫情的系统性思考[J].产业创新研究李仲良,卢芳革.试论我国应急精神文化对“新冠肺炎抗疫”的作用和影响[J].企业科技与发展
      付克新.“携手抗疫 共克时艰”的中国方案[J].思想理论教育导刊
      松山湖产业发展局 松山湖疫情防控惠企措施与复工复产工作指引资料汇编2020年3月

  • 上一篇             下一篇
发给朋友 分享到朋友圈
  • 回顶部
中国权威论文发表|微信客服:lunww2015
本站提供论文发表发表论文核心论文发表
免费论文发表资源,文章只代表作者观点,并不意味着本站认同,部分作品系转载,版权归原作者或相应的机构;若某篇作品侵犯您的权利,请来信告知:lunww@126.com