1 建筑工程造价的主要影响因素1.1 工程招标活动对工程造价的影响随着时代的发展,建筑行业发展中工程招投标方式已经被业内所认可,并得到广泛的应用。为了进一步促进建筑行业的发展,保证招投标活动的质量以及工程造价水平,建筑施工单位需要做好事先的准备工作,例如制定出完善合理的标的底线,以此来确保招投标活动可以顺利进行,并保证企业本身的经济利益。但是在实际的工作中,存在部分施工建筑单位,为获得招投标活动的胜利,采用恶意竞标的方式,故意降低自身的标价,这样就极有可能影响到项目工程的质量。如果建筑施工单位能够确保工程的质量,那么工程造价就会相应的提升,企业为获得更高的经济效益,往往会采用一些违规行为或是虚报工量等,这样也会对整个工程造价产生一定的影响。
1.2 工程设计方案对工程造价的影响一旦建筑单位获得招投标的成功,在签订劳动合同后,就需要开始进行工程的设计工作以及对工程造价进行预算。在进行工程设计前,需要有专业的技术人员采用实地走访的方式来对预计施工地点进行完善的勘察工作,确保实际清楚了解当地的情况,接下来才可进行施工方案的制定。但是,受限于技术人员的能力水平及职业素养,施工方案中可能存在一定的漏洞,特别是在经济及科技都比较落后的地方,人才处于劣势,信息资源也不够流畅,设计人员所能接触到的新知识就有限,设计中势必会出现一定的技术漏洞。因此在施工过程中需要进行理论与实践相结合,适时对使用方案进行修改,并提交有关部门进行审批。这些不确定因素的存在,都有可能导致工程施工的工期延长,费用增加,影响到整个建筑工程,使企业的成本有所增加。
1.3 施工管理失误对建筑工程造价的影响在建筑工程施工的过程中,从竞标阶段开始,包括施工准备与施工过程都需要进行严格的控制,这些都直接影响到了企业工程造价的管理。但是从我国建筑行业的总体环境进行分析,企业在施工管理中普遍存在一定的问题,在一定程度上影响到了项目工程的顺利开展。第一,对于工程造价缺乏深入的认识,轻视造价管理活动。表现在日常的工作中,就是不采取有效行动和措施来对工程造价进行控制,导致企业成本的增加,经济效益受损。第二,管理者缺乏对材料能源以及设备的有效管理,出现了非常严重的浪费情况,这也都在一定程度上增加了企业的成本。建筑材料及设备在整个项目工程支出方面占有重要的比例,因此需要做好合理使用,这样才能提升企业施工成本控制能力的提升,并保障企业的经济效益。
1.4 工程结算阶段对工程造价的影响工程结算阶段的造价控制对于整个施工工程的成本控制有着非常重要的影响,一定要重视。但部分管理者不重视这一阶段的造价管理,导致收款不及时,项目成本也计算不清,对于各部门提交的数据也不能做出正确的判断,非常容易导致出现成本浪费的情况,影响了工程结算阶段的造价管理工作顺利的开展。
2 降低建筑工程造价的有效措施2.1 做好设计阶段的工程造价管理要实现建筑工程造价的降低,首先是要做好设计阶段的工程造价管理,为整个项目工程的造价管理提供良好的基础。建筑工程设计方案需要保证工程建设的科学性和合理性,尽量减少施工过程中对设计内容进行修改,以此来降低企业在设计方案修改方面的支出。为实现这一目标,企业的设计人员一定要深入施工场地进行实地勘察,清楚知晓工程标底,对图纸进行不断的优化设计,深入市场货比三家,选择出最合适的材料,并积极与国内外同行进行交流沟通,学习先进技术,提升竞争意识和危机意识,努力提升自身设计水平,保证建筑工程实际方案的质量。
2.2 施工阶段的工程造价管理在整个建筑工程造价管理过程中,施工阶段的造价管理是其中非常重要的一环,施工人员一定坚守自己的岗位,做好本职工作的同时还要配合项目管理人员与监理人员,一同做好施工阶段的工程造价管理。第一,管理人员要深入市场,了解材料及设备的市场变化,整理并完善企业的动态管理库,做好价格的把握,在材料价格曲线较低的时候进行采购工作,并做好材料的运输以及存贮工作,尽量减少材料的损耗。第二,管理人员以及监理人员需要组织施工人员进行定期的培训教育,提升主人翁意识,在日常的工作中厉行节俭,减少不必要的浪费。
做好设备的保养工作,提升设备的使用寿命,可以通过修理继续正常工作的设备就不要进行更换处理。第三,由管理人员做好工程项目的日常开销记录,并分析支出情况,对大额支出进行深究,发现问题严惩不贷。
2.3 加强工程结算阶段的工程造价管理施工企业在工程项目施工完成后,需要进行费用支出表格的编著,并交由上级部门进行审批,及时的收回工程索赔款,减少企业的不必要支出,确保企业经济效益的提升。炫目的管理人员及监理人员需要了解国家政策以及各项文件条文的变化,深入分析其所要表达的意图,及时的采用有效手段来降低工程施工的成本,保证企业的利益提升。
3 结语影响到工程造价的因素有很多,主要集中在工程的设计阶段、施工阶段以及工程结算阶段方面,企业需要在保证工程质量的前提下,采用积极有效的手段来降低企业的材料以及设备的支出,并提升员工的技术能力及职业素养,确保施工方案可以得到真正的落实,加强对工程预算的控制力度,确保企业利益的最大化。
参考文献:[1] 杜淑燕.探析建筑工程概预算编制对工程造价的影响[J].建材与装饰[2] 许建涛.如何规避建筑材料价格波动对工程造价的影响[J].水利科技与经济