施工阶段工程造价动态控制研究

【摘要】现如今，我国的建筑行业正在积极的发展，人们对建筑工程的施工质量要求也越来越高，为更好的满足人们的工程建设需求，建筑工程施工单位就要顺应时代的发展步伐，及时的变更当前的施工管理手段，在确保工程施工质量及施工效率的基础之上，加强对施工计划成本及预算经费的管理控制，从而提高企业的整体施工水平及市场竞争价值。

【关键词】施工阶段；工程造价；动态控制

1 施工阶段工程造价动态控制遵循的原则

1.1 遵循目标控制的原则

在开展工程的造价控制工作时，一定要把工程目标作为最根本的出发点，并结合目标管理的规定及要求，对工程目标进行多层次、多级别的细化控制，再对细化目标执行“级别管理”，多层人员对其进行控制，最终实现整体控制，从而增强企业的工程造价管理力度。

1.2 遵循科学性的原则

在进行工程的建设中，要结合现代化科学的信息管理技术来控制工程的动态造价，并且根据工程造价的控制、管理的相关规定以及操作方法，不断的提升、优化施工质量以及施工设计方案，提高施工单位的管理水平，并且增强其工程造价动态的控制力度以及调整的科学、合理性。

1.3 遵循动态性的原则

在开展工程建设的过程中，对工程造价的进行动态控制，不断提升动态控制操作的相关操作方式，优化工程的施工方案，对工程造价进行动态调整，有效发挥出造价动态控制的管理作用，从而提升施工单位的管理水平。

2 施工阶段工程造价动态控制存在的问题

2.1 施工人员的问题

建筑工程往往具有项目规模大且施工周期长的特点，因此所需要的施工人数也较多。相关研究表明，人员费用整体约占施工阶段工程造价的12%，由此可见，施工人员也是影响施工阶段工程造价控制的重要因素。此外，施工作业人员的专业技术水平和经验积累也影响着整体的工程造价，倘若施工人员由于技术操作不当，给工程质量造成瑕疵，施工单位就需要耗费更多的时间、财力、物力以及人力去进行弥补，如此便进一步延长了工程施工期限，并增加了工程造价的实际耗费额度。

2.2 施工材料及施工设备的问题

施工材料及施工设备是影响施工阶段工程造价的主要因素。

在施工阶段，施工材料的选购费用以及运输费用在整个工程造价中占据近63% 左右的份额，而机械设备购买费用及维护费用约占15% 的份额，两者总共占据份额相当于整个工程造价的80%。由此可见，要想实现对施工阶段工程造价的有效控制，就要首先实现对施工材料费用的造价控制。现阶段，在施工阶段工程造价的动态控制当中，材料费用主要包括采购成本、库存成本以及管理成本。与其他成本项目不同，施工材料具有极高的特殊性。一方面，施工材料容易受到外部天气因素等环境因素的影响，从而产生变质及损坏，另一方面，施工人员没有进行合理的资源优化配置以及加强日常维护等都会降低施工材料的利用价值，从而使得施工材料在施工阶段未能得以最优化的应用，造成材料浪费，最终影响施工阶段整体工程造价。

2.3 施工质量的问题

在工程施工过程中，质量问题直接关系着整个工程的造价，是造价的重要影响因素。在具体的施工阶段，施工材料的选取、施工技术的选择、施工人员的技术水平都关系着整个工程的造价，因此要想做好工程造价的动态控制，就必须从多方面入手，从不同的影响因素去加以控制，这样才能做好最终的整体工程造价控制。比如说，如果施工中没有重视质量问题，导致在发现问题时又要返工，这样就会直接导致工期延长，让施工企业耗费更多的财力、人力和物力资源，在影响整个施工阶段工程造价的同时，还严重损害了施工企业的经营形象。除此以外，部分施工企业“偷工减料”等不良工作行为也会影响施工阶段的工程造价预算。

3 施工阶段工程造价动态控制的措施

3.1 明确施工阶段的造价控制目标

建筑工程中开展施工阶段工程造价的动态控制就是为了能够统一、系统的管理控制投资目标、施工进度目标以及工程质量目标，只要其中的任何一个目标发生改变都会导致其他目标发生变化。为了能进一步实现工程的建设目标，在工程的施工阶段就要明确项目的造价目标，并且在满足工程进度以及质量要求的前提下，制定科学、合理的造价衡量标准。

3.2 引入BIM 动态管理技术

这里所提及到的BIM 技术又被称之为建筑信息模型，其需要借助相关技术手段来对建筑项目施工的相关参数信息进行采集和处理，以实现对会计信息资源的有效整合，在此基础上构建资源共享平台。在工程造价动态控制中，BIM 动态管理技术的应用可以使资源的使用效率和传递速度得到有效提升，并能够在最短的时间内完成对财务信息的有效传输，从而达到节省财务管理成本，降低建筑项目建设成本的目的，以期实现利益的最大化。同时，借助BIM 动态管理技术的共享平台模型，还可以完成对建筑项目信息的自动化采集和存储，以此来进行数据库模型的系统化搭建，以确保财务数据信息的传递与共享，进而提高工程造价动态控制的整体效果。

3.3 施工阶段工程造价的数据分析控制

在施工开始之前，相关工程造价人员就应该做好数据的收集与分析工作，这样才能更好的工程预算，并确保预算的准确性。

实施数据分析控制的主要目标是为下一步的动态控制提供可靠的数据依据。所以在每一个环节的工程造价数据采集和分析中，工作人员都必须精益求精，提供最真实的数据，以确保数据资料的真实性、科学性、及时性、完整性。同时，要善于收集资料。特别是对于已经完成的项目的数据资料，要做好保存，以便在遇到类似问题时可以作为参考。只要工作人员有心，不断积累经验，再加上结合科学的统计计算，就能逐渐发现施工工程造价动态控制的内部规律，从而不断提升自身的造价控制能力。最后，统计对比计划数据及实际数据，并以此为依据制定出完善的施工阶段工程造价动态控制方案，减少不可控因素所带来的影响。

3.4 细化现场管理，控制预算支出

在施工阶段的造价控制中，最关键的环节就是现场管理：（1）要把控好施工阶段的项目变更，及时了解、跟踪以及控制工程预算。一旦工程设计出现变更、施工材料发生变化都会影响设计的费用，并且还会进一步影响工程的建设进度。这就需要企业通过各项的变更进行对比，及时做出应对措施，并记录好变更信息，避免后期施工发生合同纠纷；（2）施工单位要控制好现场签证，如果条件允许要通过企业代表、设计代表以及现场管理工程师共同的签字，这样才能有效的控制施工阶段动态造价，减少成本支出，随时掌控各项施工费用的支出；另外，想要加强项目的成本控制还可利用施工阶段的技术措施以及经济措施进行把控，例如加强施工技术、成本、组织以及合同管理等方面的管理工作，提升施工现场的管理效率。此外，在控制工程施工阶段的动态造价时，一定要记得对签证信息进行记录，建筑项目中不同的施工环节间都有着密切的联系，一旦其中一个施工环节存在失误或出现问题就很可能会影响到下一个环节的进行。因此，为了避免由于施工质量而导致返工，就要及时记录好施工现场的变更信息以及突发情况，而现场管理人要重视签证记录，及时完善签证手续，从而给工程的结算提供有效的依据。

结论

综上所述，工程造价的动态管理工作能够保证工程施工获得的经济利益和社会效益与设计组织一致。在控制工程施工阶段的动态造价时，一定要按照工程的计划、安排进行。在工程的施工阶段一定要严格对其进行规范与管理，避免由于疏忽而导致工程成本增加的情况，从而有效的控制工程动态造价，提升企业经济效益。

参考文献：

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