费用控制和合同管理情况

⑶严格自检和报验程序、严格监理程序，已完项目要求及时报验，及时完善工程资料。如：灌注桩和承台墩身施工 ，项目部在自检的基础上报监理组验收，对各项隐蔽工程项目都按监理纲要和工程实施细则，进行了验收、检测，灌注桩施工中按照成孔报验、泥浆测定、清孔、钢筋笼、灌注砼等每道工序进行验收，发现钢筋笼的定位钢筋不到位，要求加焊调整，对检测沉渣厚超过30cm的，要求进行二次清孔，经验收合格的，及时进行了各项隐蔽工程报验签字认可程序。监理组及时进行抽检， 如：沉渣比重、砼试压块和小应变检测以及砼坍落度检测，监理组均按总量的100%进行抽检。对施工中发现质量问题，监理组通过口头和工地例会形式要求整改。及时做好监理抽检资料以及监理日志和旁站记录。

⑷强化质量意识，灌注桩、承台以及附属设施的安装，对平面布置、标高、几何尺寸等进行了精度的控制，同时坚持旁站，特别是隐蔽工程及关键部位的施工，对照质量标准采取具体的控制措施，及时查验，合格后方可进入下道工序，有效地控制了工程质量。

3、进度控制情况

施工合同签订后，施工单位成立了组织领导机构，为了避开汛期施工，并没有立即组织人员、设备进场，而是在做好各项开工准备工作后，主要材料、机械设备设施才进场。施工单位克服现场施工场地紧、无施工通道等困难，工程于2015年10月8日正式开工，灌注桩施工时又碰到异常情况，在标高▽-7m以下多次碰到较大的块石，影响了工程进度。监理组根据工程进度要求，工程进度已滞后，要求项目部倒排施工计划，详细制定进度目标，控制工作流程，督促施工单位科学合理的调配好机械设备、人员，安全施工。根据不同情况，采取不同措施，来推进进度，严格按照合同要求及时组织协调，确保了2016年2月底主体工程全部结束。

4、安全和文明施工情况

为使工程安全进行，监理组强化现场安全监管工作，制定了安全监理规划和安全监理实施细则，明确了监理组成员安全监理责任，总监与各专业监理人员签订了安全责任书，同时要求项目部建立健全各项安全生产制度、管理机构，落实安全生产责任制，配备专兼职安全员，切实加强现场施工安全管理，施工前安全交底到每一个工人，强化安全意识，熟悉安全操作规程，落实好安全防范措施，特殊工种人员必须持有有效证书上岗等，对施工中重点部位、重点环节如水上作业、起吊作业、临时用电等更是重点防范。同时监理组也配备兼职安全员，加强日常巡查，及时提醒立体水上作业，做好防护措施， 对施工平台等的检查常抓不懈，通过各方共同努力，共保施工安全。施工中施工方对工地现场进行封闭，并对绿廊景观工程进行有效保护。在施工时段、尘土、噪声等方面精心组织合理安排，始终坚持文明施工。

5、费用控制和合同管理情况

监理人员熟悉工程招标文件和工程施工合同，严格依据合同条款执行，在工程设计变更后，认真计算由变更引起的工程造价变化，本着公平公正的态度来严格按照合同的约定，做到严格控制工程造价。变更项目按规定的程序办理变更手续。在计量方面，监理人员不仅依据图纸，而且依据现场实际，仔细核实，详细计算，按实计量，保证了计量的准确性。

6、质量验收情况

南通船闸上游通吕运河绿廊工程增设靠船设施工程项目划分为1个单位工程、3 个分部工程共 6个分项工程， 经监理检测评定工程质量均达合格标准，合格率100%，观感质量优良，档案资料齐全，涉及结构安全和主要功能的项目，抽查全部符合要求。依据分项、分部工程、单位工程质量检验、质量保证资料、涉及安全和主要功能项目抽查结果等方面，南通船闸上游通吕运河绿廊工程增设靠船设施工程质量经建设单位综合质量监督、施工、监理单位的评定和现场情况，评定该工程质量为合格。__