分析房建工程造价的作用及优化措施
2016年12月14日 09:32 作者:安娜摘要:随着城市化进程的不断加快,我国建筑事业也在飞速的发展着,越来越多的企业投身到建筑行业之中,导致各企业之间的竞争也逐渐激烈。而
房屋的造价是影响经营者获取利益的重要因素,是企业在商海中取得胜利的关键。所以经营者要把对房屋造价的管理看作是一门艺术,提高造价管理在建
筑中的作用。本文从房建工程造价的意义入手,就如何做出优化措施提出合理化建议。
关键词:房建工程;作用;优化措施
前言:如今的房建工程在人们的生活中占据了越来越重要的位置,人
们需求的增多使得他们对房建的了解也逐步加深。而房建的造价简单来说
就是控制制造成本,节省建设花费。如何能够将控制手段变得更加科学?
如何能使管理方式变得更加合理?是当前经营者需要思考的问题。
一、房建工程造价的作用
(一)有利于确保工作流程的顺利进行
房屋建造的前提是要对工程进行投标,而投标工作从另外的角度而言
也是一门艺术,如果不能合理的预估工程的价值就会发生多花费或者投不
到标的情况。所以在投标之前经营者要专业的造价人员对此土地进行价值
评估,也需要造价人员列出一项数据报告,其中包括建设之中的可行性计
划、对成本控制的有效方案、施工障碍预测等等。只有在施工之前对场地
进行合理的造价评估,才能使整个工程在实施的过程中更加科学合理,进
而确保流程的有序性。另外,投标的科学性对企业之间的公平竞争也有很
大的好处。比如,通常在大小企业竞争时,小企业往往不具备任何优势,
而大企业占据主导地位。但是对造价预估的合理性则会使小企业抢的先机,
同时也促进了竞争的公平性。
(二)提高企业的经济效益
对造价的合理规划究根结底是对企业成本的有效控制,所以对提高企
业经济效益的作用是毋庸置疑的。工程造价控制不是一蹴而就的,它表现
在建筑的各个方面。造价人员在建筑之前就对计划进行预测,建筑之时根
据流程进度进行设计,建筑之后为企业提出改进方案,协助经营者对整个
建筑造价的管理。并且对造价的准确计划能够促进经营者合理的编排人员,
以最少的花费设计出最高质量的房屋。所以造价的科学性控制了房屋建造
价值,对整个工程的发展都有着巨大作用[1]。
二、房建工程的优化措施
(一)建立工程造价的合理机制
不管是何种企业的发展,制度的建立与完善都是必不可少的。所以对
于科学造价的措施而言,建立有效机制势在必行。首先,造价管理在制度
上必须严格管制,要促进经营人的合法性、人员合同录用机制、工程监控
的管理机制为一体的造价约束要求。第一,从施工单位聘用的专业造价师
角度来讲,要求其学历、专业性、经验程度都有一定的保障。在人员聘用
之时,要对其多方面进行考察。首先,人事资源部经理可以首先出一张关
于造价评估方面的卷子,从理论知识上对其进行预测,还要注意的是这份
卷子的考察内容要十分全面,而不仅仅设置一些表面问题。其次,在面试
的时候,人事管理人员可以询问造价师一些工程价格控制手段,从语言上
判断其是否具有足够的经验。如果这两方面考核皆为优秀,那么则可以初
步判定此人为建筑中需要的造价管理人才。第二,对房屋造价师进行专业
管理。一些管理团队通常缺少正确的约束手段而使中介机构有机可乘,导
致造价管理混乱,所以建立优秀的造价管理团队必不可少。经营者可以将
各造价师分为一个部门,在此部门中挑选出一个耐心负责的作为团队领导
人,实行团队式管理。领导人根据自己团队的实际情况再进行人员划分,
把头脑灵活的人员作为与中介商对抗的主要力量,把沉稳踏实的员工作为
价格规划的基础。第三,对于高层造价人员的培养要进行落实。许多建筑
单位的造价师都仅仅知道一点皮毛,不能做到对整个工程的正确把控,而
对高层造价师的需求量也是非常大的。所以市场中出现了高层造价师供不
应求的情况。建筑单位不要只是一味的寻找以及花高价外聘,我们也可以
打造本企业内部的高造师。首先,建筑单位可以以三个月为期限,派遣造
价师去出国学习,也可以派遣本企业的造价师到省级单位通过交流会的方
式去“取经”,培养企业内部的优质造价师[2]。
(二)对建筑设计时期进行造价控制
除了投标阶段,建筑设计时期的造价控制尤为重要。首先,建筑过程
贯穿了整个设计理念,是当前节约成本的重点时期。所以在此过程中造价
师要注意几点原则。第一,在设计图纸的过程中,一定要将一些可控、不
可控的因素都算入其中,不能盲目的进行造价。比如,天气通常是影响建
筑施工的一个重要因素,所以在设计图纸时要将此事项考虑进行,保障建
设人员能够提前做好预防措施,使施工顺利进行。其次,要与专业的设计
人员进行联合评估。按照国家规定的建造指标,对场地进行严格分析。最
后,要确保造价管理能够满足各方面需求的前提下进行造价控制。主要内
容包括,材料的完整性、人员工资的正常发放、设备折旧更新的预算等等。
设计者要将任务进行合理分配过后再进行调整,要做到每个过程的精化、
不遗漏。另外,在造价估测的过程中,要完善造价评估系统。比如,对于
建筑中发展而来的新材料,造价师要对市场进行深入研究,以保障不因其
新颖性就发生销售者乱要价格的情况。俗话说的好,对于材料的选择我们
要“货比三家”,造价者要对其质量和价格进行双向管理,最好能够做到以
最低的价格购买到最优质的材料,这也是科学造价中完善价格信息网的要
求所在[3]。
(三)对施工整个过程进行造价把控
在施工过程中,造价人员的控制计划应该贯穿始终,不遗漏任何事项。
第一,对投标环节的造价控制。造价人员在合同方法的同时一定要认真仔
细阅读,对每条规定进行仔细的阅读,不对任何事项进行遗漏,以免在投
标过程中上当受骗。同时,对投资方进行严格查控,保证其身份的合理性。
第二,对材料进行控制。首先,材料采买环节一定要控制得当,要求材料
采买人员对每种材料的成本都有一个明确的清单。在购买之前也要对市场
价格进行深入了解,以保障材料的价格合理并且低于实际预算。第三,在
材料的使用过程中,也要注意节约。首先,造价人员要对入库的材料进行
核对规划,根据建筑单位的实际用量划分材料成本。而在人员领取材料的
时候,要采用实名登记制,规定每个人在每天的用量都要控制在一定的范
围之内。最后,要严格规范稀缺材料的放置情况。造价员安排专业的管理
人员在施工结束之后进行安放,这样也能够达到对造价有效控制的目的。
第四,在建筑完工的同时,也是企业验收成果的时候。造价师要查看对项
目的成本的收取是否合理,对质量的评估是否健全,对设计的重要事项是
否有监管人员的签字批准,这些都关乎着造价过程的完善度[4]。
结论:综上所述,房屋造价管理的过程贯穿了施工的整个环节,是保
障施工完整性必不可少的手段之一。此项措施的科学制定不仅能够为企业
节省成本,提高经济效益做出贡献,还能够使得更多的经营者明白造价评
估对于建筑的重要性。管理者应该立足于培养高层的造价人才,使造价规
划在整体建筑中得到体现,这样才能够将城市建设水平提高,促进国家建
筑事业的全面发展。
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工程造价
2016.16