随着近几年我国社会经济的不断发展,使得人们对建筑工程的需求急剧增加。因而对工程质量要求也越高。在当前建筑工程管理中,工程质量是其中重要内容,具有核心地位。为了能够保证工程质量,满足人们需求,作为建筑企业,必须要重视建筑管理工作的开展,对当前影响工程建筑管理的因素,采取针对性措施。
1 工程建筑管理的影响因素1.1 制度不够完善结合近几年我国建筑企业在工程建筑管理实践来看,影响整个建筑工程管理水平根本性因素就是相关制度不完善。特别是在内容和监督方面,多数建筑企业在工程管理制度都不够完善和健全。有些企业在工程项目管理上,为了能够在最大程度上削减成本投入,以及降低投资额度,通常会对一些工作人员和部门的设置进行裁剪。这种行为使得企业在建筑管理人员数量呈现短缺的现象。长期下去,会给建筑工程质量带来严重的损害。
1.2 建筑工程质量管理达不到标准根据相关要求得知,所有参与工程建筑的各个单位,在工程建设上必须要注重质量标准要求,并积极承担相关的责任。
众所周知,建筑工程质量的好坏会对人民财产和生命安全产生直接的影响。在实际工程施工中,如果施工单位在工程施工中没有严格按照相关标准和要求进行作业,势必会给工程带来安全隐患。一些施工单位在工程施工中,为了自身更高的利益,则在工程建设中出现偷工减料的问题。对于这种现象,有关监督部门必须要担负责任,不断加大市场监管力度。
1.3 建筑管理安全意识较为淡薄在社会经济快速发展的驱动下,我国建筑工程规模不断扩大,这在一定程度上增加建筑施工安全生产事故几率。在通常情况下,建筑施工企业在工程施工中,读多数是露天高空作业。
因而需要企业注重在这方面的安全管理问题。特别是一些危险性较大的工作。但是在实际中,多数建筑企业在建筑安全管理中存在较多的问题,同时在施工队伍上,基本上农民人数最多。
由于这些农民缺少较为专业的培训和教育,使得其在施工技术和安全意识上比较差。具体表现在施工中,不按照要求佩戴安全设备,即头盔和安全帽等。
2 加强工程建筑管理的具体策略2.1 建立健全建筑工程管理体制作为建筑企业,其要想能够更好的开展建筑管理工作,首先就要注重对相关管理体制的完善,结合实际需要,加大对管理人才的引进力度。与此同时,相关管理人员还要对各个部门的职责进行清楚的划分。这样做,主要是为了工程施工出现问题时,能够及时找到相关负责人。此外,企业在当前时代发展形势下,必须要顺应社会发展新形势,积极改变过去传统的管理理念,使用现代化管理模式。同时还要具备一定的创新意识。
注重对员工绩效考核与奖惩机制的健全。通过这种方式,不仅能够在很大程度上调动员工在工作中的积极性和主动性,同时还极大的实现人性化管理目标。为了能够进一步的保证工程施工有序进行,建筑企业还要建设具有高效率的施工团队。以此能够对工程施工项目进行较为全面的组织规划设计,严格控制施工中各个环节质量。
2.2 强化建筑安全管理水平安全管理作为工程建筑管理中必不可少的环节,极大的保障建筑项目施工安全。在现阶段建筑安全管理工作中,包含多个内容,如施工人员、施工环境和资源管理等。对此,作为建筑企业,要加强对管理人员的安全生产培训,以此能够进一步提高其在管理工作中的安全意识,进而在一定程度上提高自身素质。另外,在建筑项目的施工阶段中,要求施工单位严格遵循国家安全标准,进行施工作业。在此过程中,注重对安全管理体制的完善和健全,同时还要定期对建筑项目进行相关的安全检查。这样使得工程施工中如果出现危险隐患,则能够及时采取措施。最后,企业管理人员还要结合实际情况,建立外部监督检查体系。
2.3 完善工程质量监管法规为了能够进一步增强建筑工程质量监督工作的科学性和可行性,则就需要有关执法机构,不断完善相关法律法规。以此能够设立出具有高效的法律监管制度。对于如何完善工程质量监管法规,首先就需要相关部门注重法制建设工作的开展。只有确保法律严格性,才能够极大的保证工程质量监督工作的有序开展,进而在一定程度上提高执法工作的质量和效率。此外,相关部门还要完善各推广各个不同的制度和规定。在完成这些工作后,相关人员还要按照标准和要求划分工程建设单位的具体权责。之所以这样做,主要是为了能够使得各项工作更加具有规范性与合理性。
3 结语综合上述,由于建筑工程管理具有较大的复杂性,因而建筑管理工作的好坏会对整个建筑工程质量带来极大的影响,对此,则需要建筑企业注重对建筑管理工作的开展。但是在实际中,一些因素严重影响工程管理。在这种形势下,企业必强化建筑安全管理水平须要结合实际情况,采取积极有效的对策,如建立健全建筑工程管理体制、完善工程质量监管法规等。通过这几种方式,不仅能够进一步提高我国建筑水平,同时还极大的提高建筑行业的整体质量。由此可见,工程建筑管理工作开展是十分有必要的。
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