引言
电力是我国能源行业的重要分支,在国家经济行业发展中发挥出十分重要的作用。随着我国新基建投入力度的加大,电力工程项目规模越来越大型化,对电力工程项目建设管理工作也提出了更高的要求。如何在信息时代背景下以新理念和新技术来提升电力工程建设质量安全水平是企业和相关从业人员关注和研究的重要内容。
电力工程实施的相关技术
电力工程施工技术包括:施工进行的前期准备,即五通一平;厂房的基坑开挖,土方开挖环节包括开槽支撑技术、分层开挖技术,在开挖钱应准备好相应的机械设备、场地及材料;混凝土施工环节包括混凝土制备技术、混凝土浇筑技术、钢结构安装技术;烟囱施工环节包括筒壁的方位把控技术、混凝土施工技术;汽机房施工环节包括屋面钢筋混凝土浇筑技术,外墙封闭技术;冷却塔施工环节包括爬模施工技术;发电机主体施工技术包括机组各组件装配技术、组件及结构吊装技术。
电力工程建设质量与安全管理存在的问题
问题一:电力工程项目建设施工方案存在问题。工程建设质量安全管理的首要前提是设计和技术无误。如果项目施工技术方案存在问题,一方面会容易因设计方案变更而影响到施工周期,另一方面会容易造成返工现象,影响到施工建设质量管理。工程项目的建设施工设计图纸和技术方案及时做好交底工作,现场施工很容易出现质量安全隐患。
问题二:电力工程建设管理中新技术的应用率不高。电力工程项目的规模越来越大型化,施工工艺越来越复杂化,给工程建设质量安全管理工作增加了难度。传统的管理模式虽然已经积累了一定的经验,但是在管理质量和管理效率上已经表现出瓶颈。
由于在电力工程建设管理中新技术的应用率不高,应用程度不深入,导致电力工程建设质量安全管理工作水平难以获得大幅度提升。
问题三:电力工程建设管理缺乏完善的管控机制。对于大型电力工程建设项目而言,管理的内容和事项很多,这就需要管理规程和管理制度作为根本保障。由于质量安全管理缺乏完善的管控机制,因此在管理制度、管理流程方面存在薄弱环节,导致建设质量和安全管理存在不足,难以获得理想的质量安全管理效果。
电力工程建设质量管理措施
设计质量管理
构对设计任务书进行可行性验证,将施工设计方案与现场实际情况紧密吻合,保证施工建设各个阶段能够有据可循。一旦发现施工设计方案与实际情况不相符时,应及时联系沟通,释疑解惑或及时修正完善,确保施工设计方案具有科学性和可行性。
施工材料管理
加强施工材料采购管理,通过制定严格的采购质量标准,保证施工材料采购不仅满足数量的要求,同时也满足质量的要求。
对施工材料严格按照质量验收规程和质量性能标准进行验收,杜绝各种不合格材料进入到施工环节。注意施工材料的存放环境、条件和时间,保证施工材料在存放过程中不会受到损坏或损失。
施工技术管理
在施工正式开展前,对全体施工人员进行技术培训,将工程项目、施工技术、施工周期以及注意事项进行普及,做好工程项目的施工技术交底工作。在现场施工进程中,协同监理人员对各个施工分项和施工环节进行严格的监督管理,及时发现技术问题,认真做好整改。在关键工艺技术施工前,对现场施工人员进行专项技术培训,重点强调施工中的注意事项,提高施工质量合格率。
施工验收管理
严格按照施工质量验收流程和验收标准对工程各分项进行质量验收。采取一票否决制,由专业的质量验收小组实施质量验收,全票通过方为验收通过。遇到验收不符合施工设计和施工质量要求的情况,提出整改措施,限期整改,直到验收通过为止。
电力工程建设安全管理措施
增强工作人员的安全责任意识
安全管理不是小事,要从思想上面上紧弦。在员工培训活动中融入安全思想意识教育内容,并以真实案例的方式提高工作人员对安全防护工作认识的深刻性和重要性,使工作人员将安全理念融入到思想意识中,落实在日常的岗位作业中。
完善安全管理制度体系
建立施工生产安全管理制度,促进安全管理制度体系日益完善。对电力工程项目中的施工过程建立详细完备的制度,规范各个部门和全体工作人员的行为。采取责任合同制,签订安全责任书,督促全体工作人员能够认真依照各项安全管理制度条例和内容履职尽责,减少人为事故率,将施工事故风险降到最低。定期进行风险隐患排查,对工程建设中的潜在风险苗头进行分析,制定和采取相应的风险防控措施,在源头或早期扼杀风险,保证工程建设过程的安全。
积极应用信息技术
提高信息技术应用率,推进信息技术应用日渐深入。通过信息化技术实现全时空安全监控,更准确及时地掌握现场施工信息,以动态性的风险识别系统及时作出风险预警,帮助工作人员尽快采取防控措施,提高工程建设安全管理效率。
结语
综上所述,只有保持科学严谨的态度,以创新的理念来对待电力工程建设质量安全管理工作,才能构建起更加全面系统的管理体系,才能实现高标准的质量安全管理目标。
参考文献
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