对路桥施工技术及质量控制措施的探讨

【摘要】路桥技术作为质量控制的重要组成部分，是质量控制的重点，而质量控制体系同样会给技术应用产生一定的约束作用。

路桥技术与路桥质量之间存在着非常紧密的联系，针对当前路桥施工技术和质量控制工作中存在问题分析前提下，提出相对应改进对策，具有一定的现实意义。

【关键词】路桥施工 技术控制 质量控制 措施分析一、路桥技术及质量控制存在问题分析

1、技术控制之间存在脱轨的现象

路桥技术控制工作实际进行的过程中，存在的问题则是新旧技术控制存在脱轨，技术操作人员和技术操作本身存在脱轨、技术管理和质量管理之间存在脱轨现象，严重偏差问题的出现，影响了实际路桥工程的高质量建设。具体而言，在路桥工程施工建设的过程中，随着现代化技术应用时长的不断创新发展，路桥工程实际建设技术同样也会与时俱进，实现创新应用。工程团队奖新技术引进到工程团队施工的过程中，新技术应用和操作必然经历一个探索的阶段，在这一阶段中，新旧技术不可避免出现不同程度的碰撞，不但造成了不良的操作后果，而且对于工期控制也是非常不利的。其次，技术操作人员和技术操作本身脱轨现象的出现。主要体现在，质量控制人员在基于质量控制目标层面上，认识到技术操作人员决定了技术操作质量，但是却忽视了技术操作本身如果与工程建设出现不适合的现象，同样也会呈现低下质量的现象。管理人员过渡灌注技术操作人员，无法全方面分析，管理的单一化和模式化，无法灵活调整，以至于技术人员操作技术水平提升，但是仍然会出现与以往操作一样的错误，导致技术操作水平低下，影响工程质量建设。最后，技术管理和质量管理之间存在的不协调关系。技术管理更加倾向于专业化技术的应用，其影响因素是较少的，而质量管理则是来自于多方面的影响因素，但是不可否认两者之间存在着相互交融和相互交叉的现象。而当前部分工程管理团队在针对技术管理过程中，针对出现的问题无法与质量管理人员沟通，一意孤行，导致技术操作未能符合质量建设和管理标准。同样，质量管理人员质量管理过程中，过于笼统化，精细化管理未能有效贯彻到位，以此无法充分发挥对技术管理的有效指导作用。

2、质量控制内外、主客观不协调

路桥质量控制工作进行的过程中，必须全面考虑影响质量管控的因素，尤其是来自路桥质量建设外部环境、内部现场施工环境、内部管理机制、管理人员主观管理理念、施工材料和机械设备的客观管理等方面的影响。质量管理本身作为一项综合性的管理工作，管理人员必须强化实际分析，构建沟通交流的平台和机制，将因素全方面纳入到管理体系中，为提升质量发挥有效的促进作用。在当前，路桥施工质量控制工作进行的过程中，存在的问题则是，质量控制人员无法有效针对市场变化分析，缺乏对建材市场的调查登记，内部管理出现缺陷未能有效改建，管理模式存在滞后性和僵化的不良问题、尤其是管理人员管理理念较为落后，未能实现与时俱进等问题的出现，导致内外部管理不协调，再加上主客观之间存在严重错位的现象，无疑将会给实际质量控制产生不良影响。

二、路桥施工技术及质量控制改进措施分析

1、新技术引进到位，积极创新技术管理体制

路桥施工中，新技术的引进使用是非常必要的，为了保证新技术落实到位，必须不断创新技术管理体制，为新技术运用保驾护航。技术管理人员，一方面，需要创新新技术应用平台，允许以往技术人员主动学习新技术，同时聘请全新的技术人员进入到工程中参与操作；另一方面，要加强对新技术的宣传和学习，突出新技术应用的必要性和优势，同时及时否定旧技术应用存在的瑕疵，从主观上给与技术人员一定的强迫性，督促接受新技术。

2、质量管理必须与时俱进，全方面分析

路桥施工质量管控工作进行的过程中，一方面，必须改进创新管理人员理念，强化现代化管理理念的落实，在全新理念指导下，为管理人员创新改进一系列的管理方式，制定全新的管理方案等发挥指导作用。另一方面，质量管理必须突出外部环境变化对内部管理的影响，组件专门的外部管理环境变化调整结构，以此主动追踪外部环境变化的动态，精确分析，反馈给内部管理人员。尤其是建材市场的变化需要密切关注，这对于成本控制和质量建设起着非常重要的作用。此外，在质量控制管理中，统筹规划、精细化管理，切实深入到工程建设的全过程和全寿命周期内实现精细化的管理，全方面分析，密切分析影响因素产生的影响范围，提升质量管理水平。

3、技术管理与质量管理相得益彰，加强管理沟通

技术管理水平直接影响质量管理水平，在实际加强技术管理工作中，能够从实际分析，认识到当前技术管理存在的问题，然后将其套入到质量关系规范条例中，进行对比分析，分析是否存在相互碰撞和相互矛盾的地方，一旦出现，需要专家人员、技术管理人员和质量管理人员共同商讨应该遵循何种规定，如何改进，不可妄自评判，产生不良的后果。而在质量管理中，必须突出技术管理的核心地位，实现精细化管理，根据工程建设规模，分割为不同的管理环节和管理阶段，针对不同环节阶段存在的工程技术进行分析，有理有据，进行针对性的管理，不可抓大放小。

4、人员综合水平提升

无论是路桥施工技术还是路桥施工质量归根结底都是依靠人员而实现的。基于以上分析，注重人员综合水平的提升对于整体上提升路桥施工技术和质量控制措施等起着非常重要的作用。一方面，注重不同岗位、不同层级技术人员专业化水平的提升，突出术业有专攻，提升人员专业能力；另一方面，注重人员综合思想素质提升，尤其是积极贯彻文明施工理念，注重人员岗位责任感提升，提升施工积极性，主动协调其他人员进行施工操作，强化团队合作精神，为工程质量和技术应用提升做好人才储备。

小结

综上所述，路桥施工技术及质量控制工作进行的过程中，针对当前路桥技术控制和质量管控存在的问题，在实际改进控制中，能够从新技术引进到位，积极创新技术管理体制、质量管理必须与时俱进，全方面分析、技术管理与质量管理相得益彰，加强管理沟通、人员综合水平提升等方面改进当前存在的问题，为施工技术操作水平提升以及建设高质量的路桥工程发挥促进作用。

参考文献：

[1] 李振. 路桥施工技术及质量控制措施的分析和研究[J]. 科技创新与应用，2015，5（2）：156-156.

[2] 孙宝罗. 路桥施工技术及其质量控制措施的分析和研究[J].

工程技术：引文版，2016（12）：00134-00134.