建筑管理中加强工程质量安全监管的措施分析
2017年10月24日 10:14 作者:lunwwcom摘 要:质量安全一直都是工程项目建设的生命,直接影响到投资效益最大化,关系国民经济持续化的发展。而随着建筑工程行业不断的发展下,工程施工中的质量、安全问题逐渐的突显出,给人们居住使用造成一定影响。因此,我们必须重视到建筑工程施工质量与安全问题的监管,促使工程项目的建设符合项目建设要求。下面就结合作者的实际工作经验,对建筑工程质量安全监管问题进行探讨。
关键词:建筑工程;质量控制;安全监管
1 建筑工程质量与安全监管的问题分析
1.1 缺乏明确的质量安全管理目标
主要就是施工人员以及管理人员在认识上的问题,往往存在人数不到位的情况,因此在进行工程建设的过程中对精品工程的概念没有重复呢的认识,忽略了工程安全的监管力度,这样就导致施工的施工质量得不到保证,为施工工作埋下了安全隐患。
1.2 建设管理关系的不顺
在进行建筑的施工工作的时候,除了上述问题,施工建设的监管也可能直接对施工工行才能的质量产生影响,这样工程施工人员在进行工程检查的时候会因为监管不到位使施工的质量得不到保证,还有就是在施工工程中可能因为施工设计以及建设受到部门的制约,很容易形成地方保护怪状,就使工程的管理工作落实不到位。
1.3 建设程序的执行不严格
目前地方建设以及政府建设的主要毛病就是在工程建设过程中将主要的精力放在如何获取工程投资上面了,对工程建设的质量没有那么重视,也就忽视工程建设中前期工作的准备的不到位。主要就是目前我们见到的大部门工程项目都是经济性项目,因此一般都是工程建设的单位承包,工程建设的承包单位往往是受到利益驱使,因此在获得工程资金之后就匆忙开始进行建设。这样就很难保证工程建设的质量,以至于在后期进行验收工作的时候出现了很多质量方面的问题。当然施工企业的执法人也必须承担质量方面的一
系列问题,因为企业法人本身不具备成为法人的必要条件,因此在责任以及权力方面进程出现权责分离的现象,以至于一出现施工质量方面的问题难以找到负责人。
1.4 施工过程的管控不严格
在施工工作中对施工质量控制不严格主要表现在对施工工作的精细化养护工作没有做到位,或者管理措施没有做到位,还有就是目前存在精细化管理技术能力不高,精细化管理不善就是在施工工作中由于管理养护工作粗糙以及管理不够精细化,导致在施工工作中出现了很多质量方面的安全隐患。措施不到位就是因为施工人员本身的专业知识不够不足,因此及时在施工管理工作中有着施工工具以及施工工的熟记上的辅助作用也难以有效进行施工管理工作,无法有效将施工工作落实到实处。基础管理工作是指你在施工管理中由于施工管理设备以及技术好不到位,以及对施工中存在的安全隐患记录不到位,导致施工工作出现质量方面的问题。
1.5 工作人员的素质偏低
在施工工程的管理工作中,还有一个重要的影响因素就是施工人员的专业素质,而且随着我国建筑工业的不断发展,施工人员的素质已经逐渐引起人们的注意。当前我国施工建筑中的施工人员的素质还有待提高,因此就徐璈施工企业在日常的施工工作中多加强对施工人员的专业培训,加强质监队伍及其机构的施工、监理的建设。可以有效降低在施工中因为施工人员的专业素质不强引起的工程质量下降以及在施工工作中偷工减料,导致施工意外情况的发生。
2 加强对建筑工程施工安全及其质量的监管措施
2.1 强化未备案项目监管
在现阶段,建筑工程项目管理工作包含了施工质量、施工安全、施工进度、施工成本的管理,而安全监管和质量控制工作中还存在着很多问题,其地方政府只是注重了招商、落商,注意数量与速度,忽视办理建设手续的重要性,而建设工程项目的施工质量安全监管只是履行了对有建设手续项目的监管,所以,针对各原因所未办理手续的项目,就成为监管盲区。特别是一些特殊的房屋建筑项目、市政工程、园林工程、道路施工等的监管,此类项目就成为质量与安全问题出现的高发区。按照相关事故的调查分析得知,绝
大多数都是因为工程项目没有及时的办理相关的事故许可证,以及安全质量的监督备案手续,造成了工程事故项目没有接受任何行政主管部门质量安全的监管,施工单位在质量安全保障没有进行严格审查的情况下,就擅自的开工,造成了重大责任事故的出现。所以,我们需要转变其观念,在政府的管辖范围内,不管是办理手续还是没有办理手续的,都需要纳入其监管的范围。
2.2 施工准备阶段的安全质量监管
要想提高工程建设过程中对施工工程的管理力度,就必须要在施工工作之前首先进行图纸的规划工作,图纸的规划是施工工行才能进行的基础,因此在进行图纸的规划中需要设计人员合理将施工的企业方以及业主方的利益进行合理的调节,保护双方的合法权益。同时在进行图纸设计的时候,还需要对施工中的重难点进行有效预测,做好是哦工工作中的人员以及此施工材料的准备工作,对施工工作中可能出现的安全隐患进行有效的避免。
2.3 建立健全监管制度
要想有效进行施工管理工作,就必须要在施工中做好以下几点:(1)完善市场的相关制度,首先就需要在施工之前对设计以及勘察的质量安全要求进行深入的了解,在确保施工质量的前提下,做好施工管理工作。
(2)逐步建立市场诚信的机制。建立一个以道德为基础,以
法律为保障的施工市场制度,这样就可以避免在施工工作中因为施工质量方便产生的问题,另外还需要建立施工企业的信用档案,施工企业的管理工作实现透明化,施工管理工作受全社会的监督。
2.4 加强对建筑工程施工质量控制
第一,确定工程施工工序的质量控制计划,建筑工程施工工序的质量控制计划需要明确出质量控制工作的程序,以及质量检查的制度。
第二,设置出建筑工程施工工序的活动质量控制要点,并且实现预控。控制点的设置原则主要体现在对量特点影响大小、危害程度、质量保障等的难度大小。建筑工程的施工工序为生产、检验、材料、零部件、分项工程的具体阶段,工程施工工序质量的控制主要是企业中最重要的质量管理活动,是企业实现质量目标基本的保障。
结束语:
总之,建筑工程作为现阶段国民经济持续化发展的支柱性产业,工程施工质量检测体系就对工程项目建设质量进行检测,以确保工程施工质量安全手段。工程项目的施工质量安全监管是确保工程质量与安全的关键,在建筑工程行业不断的发展下,监管的方式、范围也在不断的变化,我们需要加强对其阶段的管理,不断的创新发展,促使工程项目施工安全监管工作的与时俱进,创造出更加优质的工程项目。
参考文献:
[1]张耘. 浅谈工程质量检测和加强检测作风的重要性[J].《科海故事博览·科教创新》,2010(06).