资讯信息
  • 首页
  • 论文发表
  • 论文宝库
  • 期刊大全
  • 新闻中心
  • 著作出书
  • 发表流程
  • 关于我们
  • 诚心通道
  • 联系我们
  • 当前位置:主页 ->资讯信息 ->个人简历
  • 参与新项目,怎样协调与不同主管的关系

    2010年12月01日 15:30 作者:论文网

     Q: 最近我在工作中遇到了一些困扰。我的主管让我去参与一个新的项目,于是到了新项目小组,我从属于另一个主管。但是在项目开展的时候,我发现我并不能直接参与项目,也没有参与项目的帐号和权限。但是这个项目的计划是由我来写,而与客户沟通方面的工作则由其他人负责。换句话来说,我没有新项目的参与权,所有做的工作记录上都不会留下我的名字,我只是临时呆在这个项目组两三个月。    我对于自己在新项目中的角色很疑惑,有想要离开这个项目的想法。但是不知道会不会得罪主管,或者说,继续做下去对我有没有什么损失?

     

            潘碣:首先弄清楚这样几个问题:

            1、想清楚你的主管让你去参加新项目的真实目的,他是真的想让你去学习发展还是故意给你小鞋穿?这点从你和他平时的关系以及他的为人可以推断出来。

     

            2、新项目的主管对你参与这个项目的态度,以及为什么你会没有帐号和权限。

     

            3、你认为参与这个项目对于你自身的发展来讲,是风险还是机会?

  • 上一篇             下一篇
发给朋友 分享到朋友圈
  • 回顶部
中国权威论文发表|微信客服:lunww2015
本站提供论文发表发表论文核心论文发表
免费论文发表资源,文章只代表作者观点,并不意味着本站认同,部分作品系转载,版权归原作者或相应的机构;若某篇作品侵犯您的权利,请来信告知:lunww@126.com