前言
当前世界经济处于全球化形势中，我国社会经济近些年得到了快速的发展，大幅提升了相关的科技水平。机电工程领域中的相关技术也随之得到了大幅的提升，因为其能够充分的与计算机技术进行结合，从而使整个行业发展的更具现代化和自动化。科学的进行机电工程的施工管理，不仅能够有效的保证工程质量，而且还能够最大限度的保证施工人员的生命安全。因此，在项目施工前必须要科学的制定相应的施工计划，并将相关的问题进行及时的解决，使项目管理水平得到不断地提升。
机电工程施工管理中存在的问题
施工人员综合素质有待提高
机电工程项目建设过程中，大多数的施工人员的技术水平达不到施工的标准要求，这就对施工进度产生了严重的影响，而机电工程在项目建设中又是重难点，如果不能够有效的保证施工质量，不仅会耽误后续的工程进度，而且还会延误施工工期，使企业的综合效益大幅度的下降。
施工材料质量不满足标准要求
在机电工程项目建设过程中施工材料是最关键的因素，其质量能够直接影响整个工程的质量。在采购施工材料时企业的相关部门没有严格的监管施工材料，使得施工材料达不到相关标准要求，从而在一定程度上限制了其质量的提升。
缺乏完善的管理制度
目前，大多数的企业都不重视施工管理环节，这就在一定程度上影响了施工进度，并极大地影响到施工质量。在施工管理中，为了对其进行有效制约并指导其按照相关标准要求进行施工，就必须要制定较为完整的管理制度。
机电工程施工管理问题的解决对策
提高施工人员的综合素养
为了能够将施工人员的专业素质进行提高，施工管理部门就需要定期组织相关人员进行知识培训，并且制作科学的培训方案，请专业领域的专家有针对性的开展培训，从而有效的提升其专业水平和综合素质。在进行人员招聘时，要优先考虑专业素质高的人才，并科学的考核施工人员的工作情况，让优秀的人才带动其他人员一同施工，从而将整个人才队伍的专业水平进行提高。
加强对施工材料的管理
在准备施工阶段，管理人员必须要对施工材料加强管理。这样才能更好的保证材料、配件等都有完备的检验资料，如出厂合格证、检测报告等，当施工材料进入现场时必须由业主和监理单位进行签字，对材料分批取样进行相应的检测，达到标准的材料才能够在施工中得到应用。
建立完善的机电工程管理制度
施工管理部门需要按照标准对相关的人员进行编制，从而更好的为施工提供有效的支持。同时，还需要严格按照规定，对管理的权责范围进行明确，建立相应的施工管理制度，并进一步加强相关业务的管理力度，从而将整体施工的管理水平进行提高。
机电工程施工的质量控制
施工准备阶段的质量控制
在准备施工阶段，施工人员需要对整个工程的设计方案进行全面掌握，并根据实际项目的建设情况，对各个施工设计进行合理的编制，如排水、电气等相关方案，并严格审查编制的方案的科学性，确保达到质量体系和技术的标准要求，从而更好的为机电工程项目提供坚实的保障。
基础施工阶段的质量控制
在施工阶段，必须配合土建施工部门做好相关的防雷、排水等相关工作，防止在进行绑扎底板钢筋后进行预埋、安装防雷引线的过程中带来难度。还需要进一步的将防雷接地的测试工作做好，通过测试的结果判断其是否达到了设计图纸的标准规范要求，特殊情况下需要进行人工接地，这样能够最大限度降低接地电阻值。
主体施工阶段的质量控制
（1）对建筑的电梯井进行分析，判断其能否达到安装电梯需要的空间，确保水电井的尺寸达到安装电表箱、水表的空间要求。
（2）对于预埋的公共区域电线管要保持足够的宽松，这样能够有效的防止楼板出现开裂问题，在对线管进行预埋的过程中，需要对线盒进行准确的定位，由专业人员进行混凝土相关的浇筑操作，防止在混凝土振捣过程中线盒发生一定的移位。在进行二次预埋线管的时候，要保证线管开槽宽度、深度都要达到相关设计的标准规范要求，对于管线的内外壁要进行相应的除锈和防腐，将周围存在的管口毛刺进行彻底剔除，当其进行入箱入盒时在管口处还需要进行加护，弯曲半径要达到相关规范的标准要求。（3）针对给排水、消防栓等相关套管在进行预埋时，要对选用的套管、坐标等相关内容进行明确，安装排水管时应该先进行放线、然后再进行相关的安装。其中，要保证阳台套管、厨房管的高度分别要超过装饰面 20mm，50mm。
地下室机电综合线管施工阶段的质量控制
在对综合线管进行施工的过程中，施工人员必须要掌握给排水、电缆桥架等相关设施的标高，并对这些进行合理性的优化，防止在施工过程中出现交叉作业问题。
竣工验收阶段的质量控制
（1）要对整个系统的单机和联动做好相关的调试工作。管理者需要深入施工现场，对现场各项检测结果进行检查，无论是送电还是停电都需要进行严格进行操作，参与试运和操作的人员需要进行严格按照试运方案进行操作，使相关的调试工作能够顺利实施。（2）对相关的各项资料进行收集整理。在施工过程中，管理部门还需要设置专业人员负责管理工程所需的资料，为后续工程的验收、使用、维护等相关工作的开展提供科学的依据，而且资料随着施工进度要进行不断更新，确保资料内容足够的完整。
结语
综上所述，为了将施工的整体质量进行有效提升，在施工管理中，管理部门必须加强对人员的业务培训，大幅的提升其安全责任意识，从而更好的保证施工得以顺利开展。管理人员还需要进一步强化过程的管控，确保整体项目的施工质量达到相关标准要求。
参考文献
席武.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，（35）：
刘少东.机电工程施工管理中的问题及对策[J].地产，（23）：
作者简介：荣海利，男（1983-），合肥庐江人，本科学历，二级建造师，研究方向：机电。
发给朋友
分享到朋友圈
回顶部