论石油化工企业安全生产问题及对策研究

王全昌（大庆油田矿区服务事业部外围物业公司综合服务中心黑龙江省大庆市163400）

摘要：改革开放以后，我国石油化工行业发展十分迅猛，带来了巨大的社会经济收益，但是也存在着许多的安全隐患，经常出现安全事故，给员工以及企业到造成了很大的损害。所以，石油化工行业必须重视安全生产问题，将其作为一切工作的基础。本文针对我国现阶段石油化工行业生产面临的安全隐患进行分析，探讨现阶段生产时存在的主要安全问题，并对其如何解决提出见解，从而促进我国石油化工行业更长远的发展。

关键词：石油化工企业；安全生产；问题；对策

石油化工行业想要获得长远的发展，生产安全必不可少，重视安全生产是企业生存的命脉，同时也会促进社会收益的提高。现阶段，石油化工行业在研发化学药品、开采煤矿时经常会发生安全生产事故，这对于国家的经济造成了严重的威胁，同时也给人民的生命安全带来了隐患。我国现在已经存在相对完善的安全生产责任制度，安全生产方面的法律规范也不断得到完善，但是在进行实际的生产时，员工普遍对安全生产不够重视，企业也并没有将安全规范落到实处。因此，石油化工企业在进行施工时，要认识到安全生产的重要性，将安全隐患扼杀在摇篮里，保证石油化工企业在安全生产的同时提高收益。

一、石油化工企业在生产时存在的安全隐患

1.在进行产品生产时有很大的危险性

石油化工企业在进行生产时，多使用易燃易爆的原材料进行加工，假如发生泄漏，原材料将会与空气中的氧气发生作用从而引发安全事故。另外，石油化工行业生产的产品大多都具有强酸强碱性，有很强的腐蚀性，有的还具有毒性，这些产品一旦发生泄漏，就极易造成严重的安全问题甚至人员伤亡。

2.安全隐患影响广

石油化工行业越来越朝着设备大型化的趋势发展，一个多功能的设备就可以完成多项生产步骤。大型化的设备使企业生产的时间得到了大幅度的缩短，但是同时也增加了生产时的风险，能量在一个设备中聚集，如操作不慎就会引起安全事故。石油化工行业在生产时具有很强的连续性，使用大型的设备进行生产，产品的关联性会变得更强，相互作用更易引发安全事故，因此影响的范围也会随之变广。

3.苛刻的生产条件

在完成石油化工的生产之后，要经过多项加工处理才能出厂，如进行传热、传质等加工步骤，在加工处理时，生产的条件都比较苛刻。在进行蒸汽裂解时，生产环境温度高达一千摄氏度，进行深冷分离时，温度又降至零下一千摄氏度，产品有时所处温度已经超过其自然点，更加提升了安全事故发生的可能性。

二、现阶段我国石油化工行业在安全生产中存在的问题

现阶段，在我国石油化工行业中，安全生产管理方面仍然存在着明显的问题，这样就使石油化工行业在进行生产时暗藏隐患，一旦发生安全事故，后果就十分严重，因此，重视安全生产管理势在必行。

1.缺乏安全生产意识

现阶段，我国大部分的石油化工企业都对于企业的安全生产没有足够的重视，加之一些地方性政府也没有对其进行强有力的引导，导致企业并没有将安全生产作为企业日常绩效考核的指标。员工因此在进行机械操作时有违规行为也不会受到相应的惩罚，指挥人员有时也会出现指挥不当等现象，在生产时员工违纪的情况也时有发生。假如出现安全问题，企业采取的主要手段就是利用大量的资金将事件平息，没有对事发的根本原因进行深入的追究，不能及时的总结经验教训，导致事故频频发生。与此同时，企业的安全管理部门也存在着安全生产意识不足的现象，根据调查，有百分之二十的市级企业以及百分之十的县级石油化工企业并没有设立相关的安全管理部门，安全生产如同虚设。

2.缺少全面的安全检查

就现在的情况而言，在对石油化工行业进行安全检查时并没有做到全面无漏洞，在生产时对其进行安全检查也没有做到疏而不漏，这样就会使一些安全隐患成为漏网之鱼，有关部门不能对其进行及时的治理，导致安全事故随时发生。而且，企业没有对员工进行安全生产方面的培训，即使有培训力度也不够，缺少足够的针对性，导致企业员工在发生事故时不能随机应变，事故发生几率也随之提高。

3.没有进行严格的生产现场管理

一些石油化工企业在进行生产时，没有相关的管理人员在现场进行实时的监督，企业也缺乏管理岗位，因此在进行生产时工作人员没有生产纪律，也没有遵循生产规范。在工作时，缺乏过硬的技术，不能进行良好的自我约束，因此提高了生产时的事故发生率。

4.安全管理人才紧缺

石油化工企业在进行安全生产管理时需要注意两个方面，那就是企业领导与监管人员都应该对企业安全生产进行有效的管理。就目前情况来看，企业领导将企业的收益放在工作的首位，只要能提高经济效益，就可以不重视安全生产。监管人员也缺乏相应的管理能力，在管理时也不能严格按照管理规范进行，没有发挥管理的主体作用。现阶段的安全管理体制不能适应石油化工行业生产的需要，造成安全事故时常发生。

三、强化石油化工行业安全生产的措施

1.健全安全生产体系

企业的安全管理工作不是杂乱无章而是比较系统的，企业安全生产的基础就是具有一套完备的管理体系。在生产中，确保员工生命安全和企业发展前程的首要因素就是实现安全生产。在我国，石油化工行业最基本的经营理念应该是安全生产，我国正处于市场经济体制之下，企业更应该建立完善的安全生产体系对自身的生产行为进行约束，尽快的实现科学化的生产方式，减少事故发生的数量，防止事故的发生。

2.营造企业良好的安全文化氛围

企业在建立具有自身特色的安全文化时，要以科学发展观作为基础，在良好的文化氛围下，使员工耳濡目染的提升安全意识，端正对于安全生产的态度。全体员工将安全生产作为首要工作，要及时的对生产各个环节进行详细的检查，及时排查出安全隐患并加以消除。要建立现代化的安全管理体系，尤其在石油化工这种高危的行业中，要建立一套有效的适合本行业的体系，以便更好的防止安全事故的发生。

3.提高安全管理人员的职业素养

在石油化工行业生产中，人是永远的主体，石油化工企业发展的好坏也取决于员工的行为。因此，要提高安全管理人员的安全意识，提升其专业素养，对企业全体员工进行安全生产教育，从源头上保障生产安全。

结语

石油化工企业应该始终将安全生产置于一切工作的首位。企业要在以安全第一作为自身的生产原则的基础上，对安全隐患进行全方位的预防，及时发现问题并尽快解决，不断的将规章制度进行完善，强化安全管理工作，使企业安全管理工作稳步前进。

安全管理

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