路桥工程现场施工管理的难点及应对措施研究

　　随着社会经济的迅速进步，推动了我国交通运输行业及建筑工程的进步，同时人们也更高的要求着道路桥梁的建设，这也就让路桥工程现场施工管理显得愈加重要。路桥工程是我国基础设施建设项目，该项工程的现场施工管理工作包涵着诸多方面的内容，具有较高的难度，建设企业必须高度重视路桥施工现场的管理工作。施工单位一个对路桥工程施工现场管理存在的难点加以确定，制定相应的处理对策，从而确保路桥工程的施工安全与质量，使企业获得最大化的利益。

　　1　路桥工程现场施工管理的难点

　　1.1　管理人员的素质较低

　　路桥工程现场施工管理工作是由建设企业所负责，当前路桥工程建设更加严格的要求着专业技术，但工程现场监督管理人员的专业水平并不高，并不符合具体的工作要求，具体表现在：（1）管理人员没有良好的管理责任意识，大部分管理人员均存在侥幸心理，对待工作的态度端正，认为自己所负责的工作并不是十分重要，就不愿意坚守在现场施工的管理岗位上，只是偶尔去施工现场检查一次，但这种检查并不细致，仅是“走过场”，这样的行为就大大影响到路桥工程的施工质量，埋下诸多安全隐患；（2）现阶段我国建筑行业蓬勃发展，资金储备量进一步提升，然而现场施工管理人员却没有良好的职业素质，其缺乏法律、安全及工程技术等方面的职业素养，且拥有良好素质的管理人员并不愿意从事路桥工程现场施工管理工作，他们认为这项工作的环境十分艰苦，所以企业只能够聘用到专业技术水平较差的现场施工管理人员，这就导致施工单位没有一支高素质的现场施工管理队伍，进而严重影响到路桥工程的质量。

　　1.2　管理制度并不健全

　　施工现场管理工作存在较大程度的随意性，制约其科学管理水平的提高。由于路桥工程包涵着诸多的工作环节，大部门均将现场施工作为重点，所以企业应将工程管理的重心放在现场施工管理中。然而在具体工作中，施工单位并没有制定完善的现场施工管理制度，有的施工单位虽制定了这一制定，但并未落实到位，这就导致路桥工程施工现场管理欠缺强制性的约束，这就大大降低了工程现场施工的管理水平，无法确保工程的施工质量。

　　1.3　施工人员未积极配合现场管理工作

　　在路桥工程现场施工工作中，主要负责人为施工人员，而管理人员的职责就是围绕施工人员开展对应的管理工作，但大多数工程项目中的工作人员并没有良好的责任意识与综合素质。施工现场管理人员在开展管理工作时，虽对比较完善的管理规范及制度进行制定，但在具体工作中施工人员并不重视管理规范及制度，导致管理制度与规范无法有效实施及落实到位，且管理人员的管理行为并没有较好的配合程度。尤其是在安全管理制度方面，施工人员不愿意积极配合管理人员的管理工作，将会引发极大的安全管理风险，若出现安全责任管理事故，将严重威胁到施工人员的生命安全，并给企业造成极大的经济损失，导致后期的施工工作无法顺利开展。

　　2　路桥工程现场施工管理难点的应对策略

　　2.1　提高施工人员的整体素质

　　在路桥工程现场施工中，施工单位应对所有的施工人员进行上岗培训及考核，只有考核通过的施工人员才能够正式上岗，并进行施工操作。同时，对于整体素质比较差的施工人员，应对其进行充分的岗前培训工作，从而不断提升这些施工人员的操作能力及技术水平，并通过开展安全教育，使其具备良好的安全意识，以此来确保施工现场顺利进行。此外，待施工人员正式上岗后，施工单位需要对施工人员加以随时抽查，且组织施工人员学习各种知识及训练各种技能，从而不断提升施工人员的整体素质。

　　2.2　严格控制质量

　　在路桥工程现场施工管理中，施工单位应安排具有丰富施工经验及较强专业理论质量的技术人员，让其管理工程现场施工工作，主要工作内容为：结合工程质量管理制度及管理体系，对施工图及设计方案加以细致的审核，对管理制度加以严格的控制，依据有关标准对健全的施工现场工艺检验程序进行建立，保证所有检验程序的完整，依据施工标准及设计文件开展施工与验收工作。同时，路桥工程的施工质量直接受到施工材料质量的影响，所以施工单位必须合理的选择施工所用材料，严格依据相关标准采购施工材料，确保施工材料的质量符合施工标准，在施工材料进入施工时，相关人员必须对材料进行抽样检测，杜绝不合格材料进入现场，从而确保工程的施工质量。

　　2.3　构建完善路桥施工现场管理体系

　　一方面，施工单位应严格依据国家有关规范，将施工现场的安全机制加以落实到位，对于施工方面的质量应具体化施工人员的安全，确保路桥工程施工工作顺利进行。另一方面，在工程施工过程中，从路面铺设到公路竣工，每一个流程都必须依据操作时间及规定进行，并及时的找出问题且恰当的解决，从而在很大程度上杜绝安全事故的发生。

　　3　结语

　　总而言之，为确保路桥工程建设的质量，施工单位必须做好路桥工程现场施工的管理工作，应确保路桥施工具有较好的质量、安全性，并有效降低施工成本，从而使企业获得最大化的利用，推动路桥工程建设的良好发展。

　　参考文献：

　　[1] 韩翌辉.路桥工程现场施工管理的几个难点及应对措施[J].建材与装饰,2016(50):281-282.

　　[2] 包靖安.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].工程技术研究,2017(10):181+187.

　　[3] 刘洋.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].科技风,2018(08):63+65.

　　作者简介：杨豪斐（1989.03- ），男，汉族，河南南阳人，河南省南阳市唐河县农村公路管理所，研究方向：道路与桥梁。