BIM技术在建筑设计管理转型中的应用探索

　　1　BIM 技术

　　BIM（Building Information Modeling，BIM）是“建筑信息模型”

　　的简称，最初发源于上世纪70 年代的美国，由美国乔治亚理工大学建筑与计算机学院（Georgia Tech College of Architectureand Computing）的查克伊士曼博士（Chuck Eastman，ph.D）提出。

　　他认为此模型不仅应该包括几何、功能、构件性能等信息，还应包括建造过程、施工进度、维护管理等过程信息，建筑全生命周期内的信息都应该整合到建筑模型中。BIM 的定义和解释有很多种版本，不断演化，并没有形成统一的理解。美国国家BIM 标准对BIM 的定义比较完整：BIM 是一个建设项目物理和功能特性的数字表达；是一个共享的知识资源，能够分享建设项目的信息，能够为项目全生命周期中的决策提供可靠依据的过程；在项目的不同阶段，项目的不同利益相关方可在BIM中插入、提取更新和修改信息，以支持和反映各自职责范围内的协同作业。

　　2　BIM 技术在建筑设计管理中的应用

　　2.1　BIM 与项目环境保护

　　首先，中国企业较少深入利用BIM 实现项目的环境保护目标。与美国建筑市场相比较，对于如何提高建筑（包括新建、改造和翻新建筑）效能、资源利用率并降低建筑物碳排放，中国建筑市场缺乏完善的标准和相应的技术指导。对于注重环保目标的企业，与美国类似，也通常重视了建筑的能源绩效分析、照明分析和暖通空调设计，忽视了绿色建筑材料和可再生能源的合理选用。但是与美国建筑市场相比较，中国建筑市场中拥有着更多的新建项目，从可持续发展角度看，中国应该且必须更加重视绿色建筑材料和可再生能源的合理选用。

　　2.2　BIM 与设计

　　首先，BIM 在中国较少被应用于项目设计（更不用说绿色BIM），更多时候被用于项目设计之后（在项目建筑设计甚至结构设计完成之后才开始建立BIM 模型），成为了简单的分析工具和相对便捷的图纸输出工具。其次，由于目前中国对于三维工程图纸缺乏相关技术标准，所以即便是将BIM 应用于项目设计，但项目各设计阶段的设计成果仍然只能以BIM 模型生成的二维工程图纸并根据国家标准进行验收；而由于缺乏设计合同对BIM 的约束力，运用BIM 进行项目设计往往只是设计单位的中标条件，至于对BIM 运用的具体要求、对BIM 模型的评价标准、运用BIM 深化设计的权利、义务与责任分配以及BIM 模型的合同约束力、法律效力均不够明确。

　　2.3　BIM 与工程造价管理

　　虽然BIM 能提供较为精确的项目所使用的建筑材料统计信息，但由于中国的建筑工程工程量清单计价规范标准在项目划分、分项工程设置、工程量计算规则等核心内容与国外存在较为显著的差异，进而导致以当地工程量清单计价规范、惯例为基础的BIM 产品无法充分满足国内工程造价管理的实际需要。

　　2.4　BIM 与虚拟施工

　　BIM 在项目施工阶段的运用，能进一步提升BIM 的价值，只有通过反复的可视化模拟，不断优化施工方案，才能实现项目的施工精益化。而最终的精益程度取决于BIM 模型深化的程度。但是当前，由于软硬件方面的不足，对于较复杂的大型项目，运用BIM 进行全面的虚拟施工是较为困难的，一方面过于深化的模型会使计算机硬件难以负担，另一方面也会在一定程度上带来不必要的成本增加。此外，为确保项目施工承包商按照制订的项目进度计划去执行，仅利用BIM 制订施工方案是不足的，而应该将BIM 与物流、施工现场管理相结合，并将BIM 的运用从项目层面提升至企业层面，对企业所拥有的人力物力资源，根据企业开展的不同项目，进行合理的分配。

　　3　BIM 技术在建筑设计管理转型中的应用

　　3.1　工程资料的管理方式不同

　　技术的出现丰富了项目质量检查和管理方式，将质量信息挂接到BIM 模型上，通过模型浏览，让质量问题能在各个层面上实现高效流转。这种方式相比传统的文档记录，可以摆脱文字的抽象，促进质量问题协调工作的开展。

　　3.2　通过BIM 技术制定施工策划及总平面布置施工管理人员可以结合BIM 在施工前通过BIM 技术绘制3D 现场综合平面布置，3D 模型结合施工现场实际尺寸，立体展现施工现场布置情况，合理进行施工平面布置和施工交通组织，避免现场混乱；同时为高空安全吊装提供数据。

　　3.3　结合BIM 设计深化及图纸审核

　　施工管理人员结合BIM 三维建模过程中对设计图纸进行校核和深化；对建筑、结构、机电安装各专业图纸进行碰撞审核，从而在施工前解决图纸的错漏问题。对机电安装进行管线综合，保证精准的管线综合布置。再结合三维碰撞检查，实现零碰撞。

　　3.4　施工进度管理

　　施工管理人员结合BIM 在模型量化的基础上，将三维模型与施工进度计划连接，将空间信息与时间信息反映到模型中，实现对施工进度计划的管控。管理人员可以通过划分已经完成工程量，输出施工进度，进行实际施工进度与计划施工进度的对比；可以直接对现场进度情况进行分析诊断，更直观、可视、清晰，改变了传统的施工进度管理模式，确保了进度计划合理和可行。

　　3.5　数字化加工

　　施工管理人员可利用BIM 模型的各项数据信息，对安装构件快速放样，实现工厂预制，将模型应用到现场放线控制中，满足了施工精度要求。通过模型与现场实物对比，采用数字化验收，实现施工质量的事后控制。

　　4　结语

　　BIM 是一种综合性的管理系统，其在建筑工程设计管理中，有着十分明显的应用优势，不仅可以帮助相关企业和单位提高信息化管理水平，而且还能为项目施工质量和施工进度的提升创造良好的信息平台，因此，对BIM 技术在建筑设计管理转型中的应用进行探索具有重要的意义。

　　参考文献：

　　[1] 过俊.BIM在中建国际设计公司的应用[J].建筑设计管理,2012(03).

　　[2] 王刚,高燕辉.BIM时代的项目管理[J].建筑经济,2011(S1).