信息化背景下企业财务管理对策分析

　　财务管理在企业内部管理中有着非常重要的作用，在市 件和硬件的升级改造、更新换代,为企业配置先进的专业软

　　场经济的不断发展下，企业经营内外部环境的改变，要求企 件和硬件设施,取代原有的落后的财务管理信息系统,对系

　　业也必须跟进形势的发展变化，对企业的财务管理模式进行 统中不适应企业业务需求的部分进行及时整改,减少财务信

　　创新改进。因此企业必须更加重视财务管理工作，完善财务 息在平台中的传递阻力,在企业内部实现信息高效快速的的

　　管理模式，规范企业的财务管理工作程序，推动企业财务管 分享,这样企业的财务管理效率会得到很大程度的提升。此

　　理手段和方式的创新，进而更好地发挥财务管理的作用，促 外,企业的资金投入应该用在培养专业人才上,为财务管理

　　进企业整体经营管理水平的提升，促进企业经营效益水平的 人员提供专业技能培训,帮助他们适应新的管理系统,学习

　　改进提高。 更新的管理知识,为企业建立一支专业的人才队伍,这才是

　　一、企业财务管理信息化的重要作用 企业发展的关键资源。企业对财务管理信息化建设的投入

　　1.1实现企业的高效财务管理 虽然短期内难以得到效益反馈,但是从长期来看,这是一项 财务信息化通过网络的传播建立了共享平台,该平台汇 非常有效的投资,能够为企业带来长远发展的动力,促进企 聚了各大企业的数据信息,使得各企业之间实现了资源的共 业的可持续发展。

　　享,为企业获取资源提供了便利，进一步提高了企业财务管 2.3制定完善的管理机制

　　理水平。 要进一步健全和完善财务电算化组织体系,建立专门的

　　1.2能够保证资金的安全性 组织机构,强化各个部门的组织与协调,努力形成财务信息 一直以来，企业对资金的安全性要求都很高，但是传 化的强大合力,比如各个部门应当为财务信息化管理部门提 统的财务管理在资金安全程度上的保障性并不高，例如， 供强有力的各类真实、及时、准确的数据和信息,只有这 工人工资、业务款项核算、采购款项核算等，这些都会产 样,才能使财务信息化的作用发挥到最大化。企业要大力加 生大量的款项流动，财务处理过程中不仅耗时耗力，还容 强制度体系建设,着眼于提升财务信息化管理规范化和科学 易出现丢失、造假、公款挪用等问题。相比之下，通过信 化,建立比较完善的财务信息化管理制度,努力提升管理效 息化手段不仅能够随时实现在线支付，且上述问题也能迎 能。

　　刃而解，大大提高了资金流动的安全性。 2.4强化信息化环境下的财务风险管理

　　1.3有效控制企业经营风险 信息化技术的推进和普及带来了工作效率和质量的提 作为现代企业而言,要想在激烈的市场竞争中站稳脚 升，但是也同时给企业带来了许多网络安全隐患问题，对 步,就需要对经济走向和市场形势给予科学、合理的判 此，企业需要加强信息化环境下的财务风险管理，注重加 断,该过程除了对市场信息监控给予重视外,还需要对企业 强对财务信息系统网络漏洞的修复和强化，避免内部各类 的财务运行状况和数据信息给予实时监控,以实现对企业经 财务信息的丢失和遗漏，尤其是财务工作人员自身也应进 营风险的有效控制。通过企业财务管理信息化建设,还可以 一步提升财务风险防范意识，制定行之有效的财务监督制 使管理者对企业的运行质量和市场信息有所了解,有效提高 度，并建立完善的财务预警系统，对有违反规定或者超标

　　企业决策的科学性和前瞻性,有效规避市场风险。 操作的行为，要及时发出风险警报，以化解相关企业财务

　　二、信息化背景下企业财务管理对策 风险，实现财务运营上的安全性。

　　2.1加强财务软件开发力度 三、结论

　　在实际运营的企业中,很多的企业经营者为了节省生产 综上所述,财务信息化发展是未来企业深化改革建设所 成本,都会选择与其他的企业一起合作研发软件并共同使 经历的必经之路,也是建立和完善现代化企业运行体系的重 用,但这样开发出的软件在应用后,双方都会面临很大的风 要标志,通过建立安全、合法、科学的财务信息体系,实现 险,一旦一方的网络被不法分子攻破,泄露了相关的财务信 对企业财务资金的有效运用,从多方面提高财务信息化的安 息,另一方也会受到很大的影响。因此,企业在进行软件开 全性、合法性，推动财务管理工作的良性发展。

　　发时，应加大资金与人员的投入,并选择独立开发软件,建 参考文献：

　　立属于企业自己的软件开发的团队，为企业提供更加安全 [1] 唐 明 慊 .企 业 财 务 管 理 的 信 息 化 建 设 研 究 [J].财 经

　　有稳定的软件后台。 界,2017(12).

　　[2] 王磊.关于企业财务管理信息化建设的探讨[J].中国经贸 2.2增加对财务信息化建设的资金投入

　　导刊,2014(25).