市政道路桥梁施工的管理分析

摘要：由于市政道路桥梁工程的施工是一项复杂的、技术性强的工程项目，并且由于是在露天施工，极容易受到外界各种因素的影响。因此我们在工程施

工过程中，必须要对施工现场进行严格的管理，从而保证整个工程的质量。然而在实际工作中，我们应该怎样加强工程施工现场的管理，怎样有效的控制及预

防外界各种影响因素，保证工程的施工质量是当前市政道路桥梁施工单位必须重视的问题。我们只有在工程项目管理基础上，保证工程管理的规范化与科学化，

才能够有效的提高市政道路桥梁施工企业的管理水平，保证工程的施工质量。本文就市政道路桥梁施工的管理展开分析和探讨。

关键词：市政道路桥梁；施工管理；措施

导言

在现代化社会中，市政道路桥梁工程形式越来越多样化，其管理明细

也不尽相同。目前的市政道路桥梁工程除了具备传统工程中的施工复杂、

难度大、周期短的特点外，还需要考虑市政道路桥梁工程的绿化情况，需

要将市政环境资源与路桥工程的水文地质相结合，最大化实现城市资源利

用率。本文通过市政道路桥梁工程施工管理现状的分析，探索新的路桥工

程施工管理措施。

1 工程案例

某市政公路桥梁工程为例，该桥梁工程全长为178.8m，桥梁上部结构

矢跨比为13，是一个8 孔钢筋混凝土钢架拱桥，桥面宽度为33.0m+2×

1.20m，桥跨横向拱片有12 片，使用6.3cm 钢筋混凝土桥面铺装13 道横系

梁、12 道微弯板和2 道横隔板进行每孔连接，桥梁下部为群桩基础组合桥

台。

某市政公路建设工程，全长4.1 公里，道路等级为城市主干道，双向

六车道，全线分A、B 两幅，桥梁总长约2.78 公里，共有三座桥梁，一号

桥、二号桥和高架段桥梁。一号桥、二号桥跨径布置均为4*20m，一号桥

与道路中心线斜交50 度，二号桥与道路中心线正交。高架段桥梁跨径

27~31m，标准跨径为30m，四跨一联为主，少数为三跨一联，桥墩与道路

中心线正交。A 线和B 线桥宽均为12.5m，上部结构采用简支变连续预应

力混凝土预制小箱梁，下部结构主要采用单柱式桥墩，大挑臂矩形截面盖

梁，局部变宽段采用双柱式桥墩。基础采用钻孔灌注桩。

2 市政道路桥梁工程施工管理的现状

2.1 管理复杂化

在路桥工程施工过程中，会用到多种产品和工具，同时城市道路一般

是在原有的道路上进行改建或者扩建，因此这些都增加了路桥工程项目管

理工作的复杂性。由于路桥工程质量的好坏也会直接影响城市的发展以及

人们的生活水平，因此在进行工程管理工作时，就需要结合工程项目的实

际情况，综合分析，及时解决施工中遇到的各种问题。此外，施工阶段也

要注意减少施工对道路的影响，全面考虑各种施工因素。

2.2 管理困难化

市政道路桥梁施工过程涉及的部门较多，需要做好各个部门之间的协

调与衔接工作，工程管理难度加大。加上市政道路桥梁施工地点的不同，

需要经常更换施工队伍，严重影响施工管理工作人员的情绪，进而增加了

工程管理的难度。另外市政道路桥梁工程的施工工艺繁多、技术复杂等特

征，也加重了施工管理工作的难度。

2.3 施工人员素质不一

工程施工人员素质对工程质量影响较大，但是目前市政道路桥梁工程

施工中的施工人员素质不可能做到统一，因此在施工过程中会出现各种差

错，甚至会出现不专注的现象。此外，施工人员责任意识和安全意识的不

足，也在很大程度上影响了工程质量。

3 市政道路桥梁工程施工的综合管理措施

3.1 市政道路桥梁工程施工前准备工作

施工前的准备是做好市政道路桥梁工程施工现场管理工作的前提条

件。由于市政道路桥梁工程所涉及的范围极为广泛，施工技术、施工设备、

施工工种、施工工艺等都具有复杂性与多样化，因此在市政道路桥梁工程

施工之前，施工人员必须要做好各项工作的准备工作，只有这样，才能够

保证工程的顺利施工，才能够提高工程的质量。在实施准备工作的过程中，

需要注意到以下几点问题：（1）管理人员必须要对施工的图纸进行深入研

究，了解图纸的设计意图，实施测量放样工作，并且需要对所有的控制点

进行保护并记录；（2）需要与相关技术人员进行详细的交底工作，使技术

人员在施工之前详细了解工程中所有的注意事项，另外还需要在施工现场

建立一个试验室，并安排相关技术人员对建筑材料进行试验，并将所有结

果记录，以备后期的管理；（3）需要根据工程的实际情况，绘制出关键施

工工艺的流程图，制定相关的规定要求；（4）根据当地的实际情况以及工

程特点来选择一个科学的施工方案，将所有的可能事件控制在一定的范围

之内。总而言之，只有将施工过程中的技术问题合理的解决，才能够有效

的提高施工现场的管理水平以及施工质量。

3.2 市政道路桥梁施工的施工过程管理

3.2.1 加强施工材料管理，提升施工材料的配置效率

市政道路桥梁施工的材料管理非常重要。具体来说，应该从以下三个

方面加强施工材料管理，提升施工材料的配置效率：①对于绿色、环保、

节能的新材料，施工管理方要在预算允许的情况下使用，提升材料的质量；

②对于施工环节的材料使用要进行精准的预算，同时要注重对各个环节废

料的循环利用；③要加强对施工材料的运输管理、存储管理，减少在运输、

保存等环节材料的破坏或丢失，要提升施工材料的配置效率。

3.2.2 注重施工进度控制，提振施工人员的施工活力

施工进度是衡量施工效率的重要标志，因此在施工监督控制层面必须

要制定严格的激励约束机制，全面提升施工人员的施工活力，以期达到按

时、保质、保量完成市政道路桥梁施工。特别要指出的是，由于市政道路

桥梁建设的工序复杂，若一个环节出现施工进度的滞后会影响整个项目的

顺利推进，因此要在每一个施工环境都实行严格的施工进度控制。具体做

法如下：①对于恶意延期完成项目要执行一定的惩戒措施，但不能矫枉过

正，要确保工程的质量得到保障；②对于提前完工的高质量市政道路桥梁

工程要给予物质与精神的双重表彰，以提升其积极性；③施工管理方要根

据施工程序的先后，要加强对当期施工环节的进度进行重点监控，以确保

不耽误其他环节的正常施工。

3.3 市政道路桥梁工程施工的安全管理措施

提高工程施工中的安全观念和综合素质。在工程施工建设中，施工单

位必须加强施工人员和管理人员的安全防范意识，制定相应的安全预防措

施，保障工程的安全施工。在工程施工中，管理人员要制定施工安全管理

规章制度，并要求施工人员严格遵守，对施工人员进行有效的监督和管理。

同时管理人员可以组织工作人员学习，让他们了解工程施工中存在的危险

因素，并学习掌握安全的防护手段。能够有效的提升管理人员和施工人员

的综合素质，保障施工安全。企业还要加大培训力度，不断提高安全管理

人员的素质以及管理水平。企业安全生产的规章制度及操作规程要紧紧跟

随国家法律法规进行调整并及时下发，同时要进一步加大安全生产的资金

投入，对资金的使用进行记录，确保投入与使用到位。

落实制度与资源到位，开创安全生产管理的新局面。施工企业需要加

大对施工过程的检查力度，落实安全管理制度，针对实际的反馈情况和出

现的问题进行及时的调整，为安全生产奠定基础。企业还需要加强安全生

产教育，保证各个部门有计划、有部署、有落实、有检查。重点排查安全

隐患，制定科学应急方案，适当进行演习，提高全体工作人员的应急能力。

结论

施工单位应该在结合工程实际情况的基础上，提高施工管理人员、建

筑工人还有监理人员的职业素质，兼顾社会环境与自然环境，制定出有效

的管理对策，对市政道路桥梁工程的施工过程进行科学合理、严格规范的

施工管理，从而实现市政道路桥梁工程施工现场管理的规范化，科学化，

生态化，在人与自然的和谐相处的基础上，为城市居民的日常生活和生命

财产安全保驾护航。

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市政桥梁

2016.16

基层建设