浅析建筑工程现场施工技术管理措施

刘龙虎

巢湖市天河劳务有限公司　安徽巢湖　238000

摘　要：现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。所以，建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉，做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。文章分析探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节。

关键词：建筑工程；现场施工技术；管理措施

中图分类号：TU721+.2 文献标识码：A

随着我国经济的飞速发展与城市化进程的不断加快，对建筑单位的施工要求也日益增加。在建筑行业中，施工技术与现场施工管理是整个建筑施工过程的重中之重，所以，建筑施工单位必须加强对这两方面的投入，以确保工程能够顺利进行。

1　建筑工程施工技术问题

1.1 土建施工过程中的技术问题

这方面的技术问题一般存在于土方的实际开挖量、基坑是否使用了必须的排水与支护手段、开挖面的曝晒时间是否过长、基坑顶面标高是否标准、垫层的铺设是否符合设计要求等。关于土石方工程在施工中的各种技术问题的处理方法，主要是在进行土石方挖掘前对基坑进行现场的鉴定与勘察，对基坑的防排水系统进行严格的排查，对土石方的土质进行鉴定看是否同设计要求一致；施工过程中对基坑支护措施的合理性进行检查；基坑开挖后，严格的管控开挖面的曝晒时间，将每一项工序都紧密的衔接起来，根据设计的要求来铺设基坑底部的垫层。务必要在放桩过程中对桩基标高轴线进行严格的测量与定位，避免出现桩基错位的情况。

1.2 建筑框架施工过程中的技术问题

这方面的问题主要出在模板加工的质量上。我国建筑施工过程中，目前主要使用的是木模板，因为很多施工单位为了可以在材料方面节省资金，经常会对使用的木模板进行反复使用，致使模板严重受损变形，拼装的混凝土构件模板常大都会出现封闭不严与严重变形的情况，这些都有可能给混凝土构件的质量带来极大的损伤。针对这些问题的主要解决措施包括：混凝土构件的模板要在拼装前要严格的检查模板材料的质量，有变形与受损的材料严禁使用；检查已经拼装好的模板封闭是否严实，支架的搭设是否牢固的问题；在进行混凝土浇筑前要仔细的清理拼装模板的内部，才能进行混凝土浇筑施工；在混凝土构件浇筑后要对建筑结构的标高与定位轴线进行反复的检查。

1.3 常见的钢筋施工技术问题

钢筋施工技术问题一般体现在三个方面：选材材料的进场、现场钢筋作业与钢筋的加工工艺。钢筋的选材经常会被劣质的再生钢材蒙蔽，再生钢材的抗压强度是无法达到设计要求的。而钢筋的加工同样是一项较为复杂的工序，钢筋加工制品如果不合格将会造成材料的浪费与工期的延后。钢筋施工的技术问题一般都是混凝土构件的搭设问题，经常会出现错位现象，严重的影响着构件的强度。钢筋是现代建筑结构的重要组成部分，所以必须要重视钢筋的选材，同时对进入施工现场的钢筋质量要严格把控，除了要检验相关的质量证书，还要对钢筋材料进行相关力学试验鉴定，力学特性不达标的均不准使用。

1.4 混凝土施工过程中的技术问题

目前的建筑工程大都为框架剪力墙结构或框架结构，混凝土的施工质量对建筑物的安全使用会造成直接的影响。目前建筑工程一般都是使用方便施工的商品运输混凝土，这种材料的问题就出在其长距离的运输过程中，混凝土的长时间进行搅拌会致使其水灰比出现变化，而无法达到实际施工对混凝土的要求。而混凝土在施工方面的普遍问题，多出于对混凝土的振捣作业中，不合理的振捣方法会导致混凝土成型后出现空洞、蜂窝等质量问题。关于这部分的问题，相应的管理措施主要是对其现场配合比进行严格的控制，必须要通过多次配合比试验确定合格后才能应用。施工现场在进行混凝土的搅拌时一定要把握好时间，同时也要严格的控制外加剂的添加。在混凝土的振捣与浇筑过程中，振捣器要垂直，振捣频率要快捣慢拔，插点的分布要合理，要保持振捣器在运动过程中层层搭扣。振捣的过程中要尽量防止出现混凝土下沉的现象，表面要密实、平坦，振捣时不能触碰模板。在进行大体积混凝土构件的浇筑时，要将留置施工的预留缝也考虑进去，以避免混凝土构件出现损坏。

1.5 屋面防水施工技术问题

屋面防水施工技术方面的问题主要是在防水卷材的选用上，使用不合格的防水卷材是非常不利于建筑工程的屋面防水性的。在施工过程中，屋顶女儿墙的跟脚不为是整个无眠防水工程中需要重点处理的地方，它和屋面拐角处所铺设的防水卷材都容易出现不严密的问题，会导致使用过程中出现漏水现象。在一般的建筑工程中多少都会遇到以上两方面的问题，这种情况要按照实际设计来分层铺设防水卷材，同混凝土、钢筋等的选材相似，在防水卷材的选材方面要严格的把好质量关。要想保证建筑工程的施工技术，就必须按照国家相关的法律法规与施工企业的规章制度，对企业与个人都进行严格施工质量监控，要编制出合理的施工计划书，及时的更新相关的施工设备，这些都能为施工技术提供保障。

2　建筑工程现场施工管理

2.1 合理的编制现场施工计划书

建筑工程在开工前，要对现场的各个方面进行勘查与调研，然后按照实际的调研情况、招投标书、工程承包合同、地质勘测报告和设计施工图纸等相关文件的内容，来编制现场施工的组织计划书。计划书的主要内容有工程概况、施工进度计划的安排、各分项工程的施工程序与工艺以及现场施工的总平面图等。

2.2 强化对从业人员综合素质的培养

为了防止施工现场存有安全隐患，建筑工程施工现场的每一个细节都不容忽视，应该建立专门的安全部门进行严抓，防患于未然。对施工单位从业人员的要求，要按照施工活动的不同而有所改变，对其要进行相关技术的培训与安全知识教育，必须要将从业人员的综合素质提高起来，把参与施工的过程当作学习的机会，为以后继续参与施工活动打下基础。

2.3 规范企业的管理制度

建立起具有针对性的责任管理制度，完善施工监管体系。建筑施工是一项非常复杂的综合性系统工程，工程量大，工期长。为了保证整个是施工过程都是依据既定计划来进行的，要求施工单位必须将具有针对性的责任管理制度建立起来，同时还要健全监督管理体系，抓好企业管理制度的落实工作。只有这样才能将施工现场的管理水平提高起来，才能确保施工的安全性以及施工单位能够获得经济效益。

3　总结

建筑工程的施工技术和现场施工管理都是施工单位管理的关键部分，它们与企业的成败兴衰是紧密联系起来的。本文上述内容就是针对施工技术和现场施工管理这两点进行谈论与分析，主要就是为了可以在这两点上能得到改善，并为之提供技术与管理上的保障。

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