1 公路工程机械设备管理及其设备维护存在的问题1.1 机械长时间使用,更新不及时。施工企业为了节约成本,基本上不购买新的机械设备。很多旧的机械一直再使用,如果出现问题,不影响施工,很少进行维修,如果影响施工,则简单维修到可以施工,长时间以来,严重影响了公路施工进度,也严重影响了工作效率,长时间以来,很难保证施工的质量,严重影响了公路建设的整体发展。
1.2 没有制定严格的机械设备保养制度或落实不到位。
相关部门制定一系列的机械设备维修保养制度,在施工现场很难落实,在公路施工的过程中,更多地重视使用的性能,不重视维修工作。施工单位把机械设备的维修落实在个人身上,很多操作人员只使用机械设备,很多小问题,只要不影响工作,就不会及时进行修理,长时间以后小问题就会发展成大问题,最终导致机器发生罢工现象,严重影响进度。
1.3 机械设备使用不规范,加速出现故障。很多公路施工单位的运营人员基本上都是非专业的,对机械设备修理和管理根本不了解,也不懂得怎么去维护,不采取保护措施,加上机械设备长时间运行,这样就会大大加速机械设备老化的速度。
而施工项目完成以后,又会继续进行下一个项目,很多机械设备根本不进行检修、维护以及保养工作,这样机械设备超负荷工作,就会加速出现故障,故障率就会不断地升高。
2 改善公路工程机械设备管理相关措施
对机械设备的强制保养措施的实施,加强机了械设备的管理,充分发挥机械设备的有效性能,采取以下几个方面措施。
2.1 提高认识。建立工程机械的相关规章制度以及相关管理目标,还要建立一个专门的机械管理机构,专项负责机械管理一系列的工作。这样就可以根据时间,制定一个合理的设备采购、保养、检修计划,掌握生产线的机械管理,在规定的时间建设中就可以有事半功倍的效果。
2.2 建立机械设备技术档案制度。给机械设备建立一个完善的技术档案,其中技术档案主要包含有机械设备的维修保养记录、机械设备的维修记录、机械设备的采购以及机械设备交接班记录等等。技术档案的建立最好是一个文件、一台机器、两个序列号和适当的存储。当出现调动的现象,机器就会跟着调动。对于机器维修一定要及时、准确进行记载,保证信息完整,总结在管理、使用、维修方面的机械的经验,维修和备件供应,相关数据的收集和归档,设备档案信息管理信息,机械设备的使用管理水平一定会稳步提高。
2.3 建立健全保养制度。对于维护设备必须根据机械设备的相关性能以及使用说明进行,机械设备的维护一定不能停止,更不能为了施工停止或者延误。应该执行“注重保养维修,预防为主”的原则,定期对设备进行保养,机械故障风险会降低,降低了维护成本,这样也可以提高企业经济效益。
2.4 应加强机械设备的集中管理。对于管理机械设备相关的部门一定要采取登记管理,结合机械设备的状况以及机械设备的建设项目一些要求,进行对机械设备的集中管理,它可以根据各种工程机械发展的统一部署,最大限度地提高机械设备的利用率。合理配置机械设备,可大大降低成本费用,保证配件质量。
2.5 重视老旧设备的更新,提高施工效率。施工单位应注意正常更新机械设备所需的工作,提高施工效率,根据施工现场施工机械使用和更新旧设备的情况下,降低机械设备的故障率,提高施工效率,加快施工进度,同时消除了一些安全的问题,以确保正常有序,减少机械设备维修。现场设备配置应科学、合理,实现生产要素的有机组合,以满足工程的需要,根据工程进度及时组织设备的进口,提高设备利用率,有效避免盲目进场设备出现闲置现象,努力实现施工机械科学与合理使用。
2.6 加强机械专业人才培养。为更好地保证机械设备的维护,一定要加强对设备维修人员的培训。多培养一些高水平的机械专业人员,这样在突发情况才可以更好更快地找到解决的办法。加强机械专业人员的培训,对机械设备维修的技术管理要完善,这样对提高机械设备的利用率具有重要意义。
2.7 完善公路工程机械管理制度。施工单位必须建立完善的机械设备管理机构,安排有专业知识的负责人。从机械设备的使用管理、维护和实施目标成本管理法的实施等方面,充分发挥施工人员主动性。操作人员和管理者应及时更新旧观念,学习新技术,而施工单位一定要按期对机械设备进行维修。
2.8 注重机械设备的维修工作。机械设备使用过程中非常重要的一个方面就是机械设备的维修工作,维修工作可以更好地延长机器的使用寿命,提高机械设备的可维护性,必要时更换零件。在使用过程中,由于机械载荷非常大,每一个部件的磨损不一样,所以,工件的位置必须及时进行更换,这样在使用的过程当中可以更好地磨损均匀,达到延长寿命的效果。
2.9 机械使用过程中要多注意观察。在机械施工的过程当中,应该注意观察是否有一些异常的声音,如果发现有异常的声音,必须要查明原因,排除存在的故障,使施工正常运行,杜绝超载施工。在施工的过程当中,一定要注意机械设备的性能,早发现,早解决,尽可能地消除施工存在的重大隐患。
3 结语
管理者要转变观念,不断地提高设备管理水平。只有加强机械设备的管理以及维护的意识,积极地采取一系列的措施,这样才可以更好地提高机械的工作性能。现代化和机械设备专业化技术程度,与先进的管理制度时密不可分的,落实这些管理制度,更有利于对员工专业知识以及技能的培养,这些管理制度对机械设备技术维修人员也很重要。强化机械管理,对提高企业效益,这样才可以确保工程质量,有效地缩短工期,降低企业的成本。
参考文献:
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