浅谈工业设计发展现状及未来发展趋势

严家齐 肖培烽 王永刚 湖北省武汉科技大学艺术与设计学院 430065

【文章摘要】

近年来工业设计在我国得到了飞速的发展，但是面临的国际竞争也日益激烈。本文针对我国目前工业设计行业的现状，分析出我国工业设计行业中存在的问题，如技术的欠缺、人才的匮乏和同行业企业之间的恶性竞争，同时针对这些问题提出具体的解决措施。

【关键词】

工业设计；发展现状；发展趋势

1 工业设计行业的发展现状

所谓的工业设计其实就是以工业化生产为基础、设计科学和艺术的边缘学科。在过去的一段时间，我国的工业和艺术是两个独立的学科，虽然有很多工艺品企业，但是生产出来的工艺品，其功能只是满足于消费者对于工艺品外观的需求。在我国的制造企业，生产出来的工艺产品，为了提高产品的质量，一味地注重对于质量的提高，只能满足于消费者对于产品的功能需求，却忽视了人们对于产品外观美化的需求，给消费者带来的感觉就是粗笨的感觉。现在企业生产出来的工艺品从功能上不仅要让消费者行动上得到解放，还要在精神上得到享受。狭义上来讲，所谓的产品就是将产品所需要的材料，从外观、结构、功能等修饰，形成一个新的产品。广义上来说，工业设计不仅要赋予产品特定的功能，还要在一定的程度上进行产品开发和市场开拓，甚至包括品牌的设计。

纵观国外其他的发达国家，一个国家想要发展必须要依赖于工业设计行业的发展。近年来我国的经济飞快发展，工业设计已经在我国得到了飞速的发展。工作设计在我国是一个新兴的产业，可以说近年来其发展是非常迅速的。

2 我国工业设计的背景与趋势分析

近期，制造业在我国得到了飞快的发展，给工业设计师带来了很多就业机会，很多人都有一个疑问，我国是不是会成为一个制造业中心。要弄清这个问题，必须要了解制造业与工业设计之间的关系，以及我国的制造业背景。我们把制造业分为三个阶段：OEM 模式，原配件生产阶段， 是制造业的初级阶段。我国制造的产品都是国外厂家指定的或者是模仿国外产品的；ODM 模式，原创设计管理，也称之为设计代工，就是在这个阶段，企业可以生产自己的产品；OBM 模式，原创品牌管理， 是制造业最高阶段，企业有自己的品牌， 企业的价值不再是通过产品来表达，而是通过品牌进行表示。 很显然，主导企业竞争力的因素，在OEM 模式阶段是劳动力的价格，在ODM 模式阶段是科学技术水平，在OBM 模式阶段是文化价值观。 我国制造业基本处于OEM 模式阶段，大部分企业靠仿造或国外订单产品生存。

3 工业设计行业存在的问题

3.1 市场因素与外部环境

任何一个行业的发展都离不开外部环境和市场因素的的影响。一个企业想要发展，其核心技术必须时刻得到创新，目前，大量的代工企业的快速发展，使得很多企业失去了创新能力，在此基础上，很多企业不再投入资金到技术的创新上，而是从国外引进技术，模仿国外的产品，一部分企业的核心技术都是从国外购买过来的，设计水平与原生产企业之间还有一定的差距，所以虽然产品和技术能够模仿出来，但是含金量还是不足的。

3.2 设计人才的缺乏，培养机制的不完善

目前随着工业设计行业的岗位不断增加，工业设计人员也在逐年增加，但是具有丰富经验的设计师却非常少，很多年轻的设计师的知识面只是停留在理论层面上，其根本原因就是这些年轻的设计师没有实践的经历，对于设计过程中的一些细节还不是非常清楚，使得一部分的设计师长时间停留在表面工作上，很难往深处进行工业设计。

3.3 设计公司之间的恶性竞争

随着现在经济的不断发展，在经济比较发达的地区，工业设计企业如雨后春笋般冒出来。但是很多企业不是专注于提高自身的市场竞争力，也不是生产迎合消费者需求的产品，而是打价格战，将自身的产品以相较于其他公司低价格卖给消费者，与其他公司进行恶性竞争。很多公司规模小、资金匮乏、设计师技术不足，可想而知这样的公司能生产出什么样的产品。而且还有一部分的公司夸大其词，抓住消费者不了解某些产品知识的弱点，蒙骗顾客，这些现象的发生都将制约着设计行业的发展。

4 工业设计行业发展探讨

4.1 提高公司自身的实力

第一，完善公司内部的管理制度。目前我国很多工业设计企业规模都比较小，没有完善的管理机制，内部管理非常混乱，这在很大程度上制约着企业的发展。企业应该建设完善的管理机制，协调公司各部门之间的工作，制约各部门之间的恶性竞争，使各部门之间各尽其职，做好自己本职的工作，同时对公司内部的人员起到监督的作用；第二，从真正意义上导入设计管理。公司需要协调好不同部门之间的工作，避免不同部门之间的利益冲突。公司可以定期进行会议交流，促进各部门人员之间的沟通。平时各部门的工作人员除了学习好本部门需要具备的知识以外，还需要学习其他部门的知识，以便于在日常部门之间合作中用到，这样才利于不同部门之间的工作人员进行沟通；第三，健全公司工作人员的培训制度。公司的技术师很多掌握的都是理论知识，经验不是很丰富，所以针对这个问题要健全公司人员的培训制度，定期对公司的人员进行培训，然后选定一个周期对技术师进行考核，不断提高实际是自身的综合素质水平。

4.2 提高工业设计人才的综合素质

产业的竞争，其实说到底就是人才之间的竞争。特别在工业设计这个行业，对于人才非常重视，设计人才在这个行业占据着举重若轻的作用。近年来，设计行业对于设计师的数量需求越来越大，所以有的公司部分设计师技术过关与否、经验是否丰富，一律进行录用，导致生产出来的产品质量不过关。于是设计行业对设计师进行了重新定位，设计师不仅要掌握设计知识，同时还要对市场具有敏锐的观察力以及加工的知识、熟识材料加工过程中的技巧。可以说，目前设计教育行业的发展，直接关系到未来工业设计行业的发展，所以社会要对其给予足够的重视和支持。

4.3 发展设计行业之间的交流与合作

目前，我们整个工业设计行业的内部交流远远不足，部分公司之间打价格战，进行恶性竞争，这样非常不利于行业的发展，工业设计公司可以建立一个整个行业都共同遵守的制度，规范一些行为不正的公司。采取联合的措施，增加公司之间的合作，相互交流，取长补短，共同进步。并且我们可以和国外资深的设计师进行交流，促进我们工业设计行业的发展。

【参考文献】

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[4] 朱七光, 何米娜. 企业创新能力视角下的中小企业品牌建设研究[J]. 企业活力,2006. 169

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