探讨建筑工程管理信息化问题

　　建筑产业和建筑企业要高度重视建筑工程管理信息化这一发展课题，既要发挥建筑工程管理信息化的经济功能和管控价值，同时也要在产业和企业范围内进行系统整合和细节创新，以此来推进建筑工程管理信息化进程继而为建筑产业大发展、建筑企业不断成长添砖加瓦。

　　1　建筑工程管理信息化的深层次价值和功能

　　1.1　建筑工程管理信息化的经济功能

　　进行信息化的建筑工程管理工作可以系统地针对采购、预算、设计、结算等关键环节进行管控，不但可以有效缩减建筑工程管理工作的人员数量，降低建筑工程建设中管理的开支，避免人为操作出现的失误而产生的经济损失，在提升建筑工程管理效率的同时，进一步确保建筑工程经济目标的实现，使其更加适应市场经济体制的要求，做到对经济、管理各类任务实现的系统性保障。

　　1.2　建筑工程管理信息化的管控功能

　　建筑工程管理信息化建设可以有效提升管理工作和相关人员的管理技能和水平，有效化解建筑工程管理过程中的矛盾和问题，有效降低建筑工程管理中人为因素和外部环境影响带来的失误和损失，大大提升建筑工程管理的效率和效能，在提高建筑工程管理准确性和连续性的同时，建立起智能化、自动化的建筑工程管理新体系，达到高效率、高质量的建筑工程管理和控制目标。

　　2　建筑产业进行建筑工程管理信息化建设的思考2.1　提高整个产业对管理信息化建设的认知水平进行建筑工程管理信息化建设既需要具体的企业和管理者具有对数字发展的高度敏感，同时也需要整个建筑产业对建筑工程管理信息化的高度认知。作为建筑企业首先要将管理信息化建设作为中长期的建设目标，以此来提升意识、配置资源、优化体系，确保信息化管理完整而系统地应用在建筑工程施工企业和具体建筑管理过程之中。其次要从企业决策者和行业引领者的角度带头推进建筑工程管理信息化发展，形成信息化管理的意识和决心，主动为建筑工程管理信息化做到全力支持和系统保障，在引领和导向的前提下推进企业和整个业态的信息化发展。最后，建筑工程信息化建设中要结合管理意识创新和管理体系重构，以数字化作为建设目标进行企业文化的构建，实现施工、管理、项目、决策各个环节的信息共享，在提升建筑工程管理效能的同时，建成数字化、系统化的建筑工程管理新平台。

　　2.2　建立建筑工程管理信息一体化平台

　　建筑工程管理涉及设计、施工、监理等多个主体，有着与社会、公众、政府利益上的多维度交叉，这就决定了建筑工程管理的复杂性和信息化建设的艰巨性，为了推进建筑工程管理信息化必须要将资源和精力投入到一体化平台的建设之中。要以建筑工程项目、基本数据和多维信息为载体完成信息一体化的建设，实现平台上资源、数据和信息的共享，扩大建筑工程管理信息平台的覆盖范围和开发功能，真正发挥出建筑工程管理信息化对各项目、各主体的功能和价值。信息一体化平台建设中必须强调规范性和标准性，要突破建筑工程管理信息单一性和独立性的缺陷，在综合化、数字化的基础上真正建立起建筑工程管理信息平台，以便更多的部门和领域有效利用建筑工程管理信息。

　　2.3　建立建筑工程管理大数据资源库

　　建筑工程建设、管理过程中既需要大量的信息作为支持，同时也在施工、管理和监理的过程中产生海量的数据，这些信息和数据对建筑工程管理无疑有着重要的作用，如何实现数据和信息的全面收集、系统加工和高效传输就成为决定建筑工程管理信息化质量的一个重要任务，也是构建信息化建筑工程管理体系的基本目标。应该重点监理建筑工程信息和管理信息的大数据资源库，利用大数据技术覆盖建筑工程管理的信息采集、管理决策、操作实施、数据查询等重要环节和关键过程，实现对建筑工程信息和数据的高速、准确传输，在提升建筑工程管理效率的同时确保建筑工程管理顺应信息化发展的大局和趋势。

　　2.4　开发建筑工程管理信息化的新软件

　　建筑工程管理信息化过程中需要高度适应性和专业性的新型软件和系统加以支持，要结合建筑工程管理工作的需要大力推进基础软件和专业软件的建设步伐，以此来推进建筑工程管理信息化工作，实现建筑工程管理信息化的发展方向和现实目标。在建筑工程设计、勘察的管理工作中要立足于Ｒｅｖｉｔ系列软件以此建立适应建筑工程管理的实际，有效降低管理费用和资源消耗，挖掘其他系统和辅助工作对管理的加速和支撑功能，在更好地体现数字化和网络化优势的前提下提升建筑工程管理信息化。在建筑工程操作和实施环节要以各类专业软件入手结合建筑工程管理的实际进行再开发，建立适应建筑工程管理实际、高效率、高性价比的管理类型专业软件和开发产品，以做到对建筑工程管理信息化的适应。

　　3　结语

　　建筑工程管理信息化是建筑行业蓬勃发展的数字基础，是建筑领域适应全球化和数字化发展大潮的重要对策和举措，当前要进一步认知建筑工程管理信息化的概念、作用和功能，充分利用计算机、互联网、建筑工程管理软件进行系统、高效、精确的建筑工程管理工作，重新建立预算、管理、技术、实施的新建筑工程管理体系，以系统地应用和差异化实施适应建筑工程管理信息化的实际和发展大局，构建建筑工程管理信息化的数据库、资源平台和管控系统，发挥建筑工程管理信息化工作更为全面、更为科学、更为高效的价值和功能。

　　参考文献：

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