在建筑行业发展中,各建筑企业会将管理工作作为关注重点,其管理状态除了关系到建筑质量之外,还和工程是否安全生产存在直接联系,是实现企业效益的关键所在。对此,建筑工程施工管理过程,对管理制度进行不断优化,正确认识危险管理意识,加强其在建筑施工管理中的应用,可以有效提高建筑工程施工管理水平。
1 危机管理意识的分析危机管理主要表现于管理学,属于主要构成部分,其内容为危机有效预防与处理,能够明显降低危机损失、消除风险。
在进行危机管理时,通常会经历三个阶段,具体包括:首先,危机预防,危机发生后应及时处理,同时对危机发生后的问题进行妥善处理;其次,当寻找危机根源与危险事项后,可以根据问题进行针对性管理,若是存在一定危险,则应采取相关措施进行防控;最后,无法避免危机应该通过措施尽可能减少风险。企业危机管理过程,应该做好危机处理工作,以此减少损失,确保企业的正常运营。由于施工过程会出现不同程度问题,因此,若是没有进行危机及时处理,则会对人们财产、生命安全带来较大威胁,强化工程施工中危机管理尤为重要,以此实现建筑质量的提升。
2 当前建筑施工管理问题在建筑施工管理工作中,结合当前管理现状发现,在其整个管理过程,仍然存在管理机制尚未完善、建筑设计缺少合理性等问题,若要确保整个管理问题的有效解决,则应对其管理问题进行全面总结。对此,下文对建筑施工管理问题进行具体分析。
2.1 管理机制尚未完善和其他行业相比,建筑企业经济效益较高,若是企业未创建完整管理机制,则很难对工作人员自身行为予以约束,极易造成日常工作出现违法乱纪情况。例如:建材人员进行采购时,为获取中间差价极易发生以次充好情况,最终造成建筑施工管理效率的下降。
2.2 建筑设计缺少合理性在建筑工程施工设计中,其主要是以指导工程高效施工为主。对于多数建筑企业来讲,当前建筑施工设计过程,普遍缺少严谨性与合理性,甚至出现设计过于重视建筑外表的情况,从而忽略建筑施工中危险的可能性,最终导致后期施工出现安全性下降和施工难度上升等问题。
2.3 施工人员素质较低结合建筑行业发展现状,施工人员主要为农民工,其知识水平相对有限,在进行日常工作时,其危机意识较为薄弱,在整个施工过程,除了会影响先进技术应用之外,还会导致施工过程发生失误情况,当进行入职前安全学习时,缺少较强学习热情,会对后期施工造成不利影响,使其存在较大安全隐患。
3 建筑施工管理中危机管理意识的应用3.1 危机管理意识的重视在建筑施工管理过程,对危机管理意识进行应用,能够有效降低危机事件,确保整个施工安全进行,具体措施包括:第一,新人入职应该展开统一化培训,对危机意识进行正确了解,如果出现危机意识,则应该针对紧急情况进行处理。
在加强人员危机意识时,需要施工人员正确认识到危机意识与生命安全间的关系。
第二,对危机意识重要性予以重视,除了可以确保质量安全进行之外,还能防止危险事件发生,以便于展开有效沟通和交流,在不影响进度的基础上处理事件。
3.2 营造良好管理氛围在建筑施工管理工作中,管理人员具有较强安全意识,能够实现管理文化的建设,营造良好管理氛围。对于施工人员来讲,营造良好管理氛围,是对施工人员提供保障的关键,只有对每位人员予以一定尊重,并对其日常生活予以高度重视,才能保证施工人员迅速融入企业,从而提高企业忠实度。
3.3 强化相互沟通对一线工人沟通予以重视,要求管理人员正确掌握潜在危险,以便于对潜在风险进行及时处理,在创建沟通渠道的同时,广泛收集有关信息内容,确保施工人员具备信息发布权利,在改变其被监督身份的同时,以实现民主监督的目的,从而为监督工作的展开提供保障,在减少危险因素的基础上,全面提升建筑施工管理水平,使其具有较强安全性。
3.4 管理机制创建和优化在建筑施工管理工作中,对危机管理意识进行应用时,为了保证管理工作的有序进行,需要强化管理机制的创建,例如:危机预警机制的创建,能够有效预防安全隐患,通过计算机技术得以进行,从而对各方面危险进行有效处理。在对安全管理进行具体落实时,应该加强行业信息的收集,同时进行信息分析和处理等,对于容易发生危险因素进行有效处理,不断提高危机管理意识,能够确保建筑工程的安全施工,在实现建筑施工管理目的同时,以便于提高工作人员整体危机管理意识。
4 结语建筑工程施工管理过程,对危机管理意识进行合理应用,能够帮助施工人员正确树立其危机预警意识,在提高危机应对能力方面发挥重要作用。与此同时,危机管理意识的应用,通过构建完整危机管理体系,对危机问题进行有效解决,从而创建良好预警机制,提高建筑工程整体效益、质量,同时促进建筑施工管理的发展。
参考文献:[1] 谭森海,张轶强.建筑施工管理中危机管理意识的应用分析[J].投资与合作:学术版[2] 肖治平.探析建筑施工管理中危机管理意识的应用[J].江西建材,[3] 康佳.建筑施工管理中危机管理意识的应用[J].科技创新与应用,