浅谈建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

　　1　建筑工程造价动态管理与成本优化控制的界定及原则1.1　建筑工程造价动态管理与成本优化控制的界定从广泛意义上来讲，建筑工程造价动态管理与成本优化控制就是指至建筑工程招投标起至竣工后期，结合科学性手段对工程内部造价工作以及所需成本进行管控，从而满足建筑企业自身经济利益最大化的发展目标。而在建筑工程造价工作中，由于存在着大量不可控性因素，因此在对其所需成本进行控制的过程中就应利用动态管理的方式，将工程造价稳定在一定可控范围之内。不仅如此，随着建筑行业逐渐趋向于多元化发展，使得建筑工程造价动态管理与成本优化控制也已成为了各建筑企业竞争的重要手段之一。

　　1.2　建筑工程造价动态管理与成本优化控制的基本原则（1）全过程控制，建筑工程造价管理贯穿于整个项目建设过程中，包括前期的决策管理、设计管理，工程实施过程中的施工管理和验收管理等。在不同阶段，工程造价管理有不同的任务和内容，需要做好各阶段的管理衔接，确保造价管理的连贯性，从而确保工程造价管理目标的实现；（2）全方位管理，建筑工程建设活动具有一次性特点，造价成本高，需要对工程建设进行全方位控制管理，包括材料价格管理、人力成本管理、设备采购和促进管理等。发挥各方主体在造价管理中的作用，构建全方位的管理体系，同时建立造价预警机制，及时反映造价管理在实施过程中存在的问题。对造价管理内容进行动态追踪，避免发生造价失控现象；（3）全要素管理，工程造价管理与质量管理、安全管理、工期管理、环境治理等都有密切联系，相互之间存在显著影响作用，任何一个环节出现重大问题，都会导致造价管理失控。

　　2　建筑工程造价的动态管理和控制的意义

　　建筑工程造价对于一个建筑工程而言，是在建筑工程的全寿命周期对各个阶段的费用进行动态管理与控制，以达到为工程建设和使用增值的意义。建筑工程造价的动态管理与费用优化控制的原则主要涉及以下方面：（1）建筑工程在决策阶段，主要是对项目的宏观进行定义，根据其未来的使用功能及价值进行造价控制，避免一些过剩功能或多余功能的出现，导致整体建筑工程项目造价的增加；（2）设计阶段，设计阶段是建筑工程造价管理和控制的核心环节之一，只有不断优化和细化设计图，通过多种设计方案的对比分析，则选出最优的设计方案，以节约项目的整体投资；（3）建筑工程招标阶段的造价管理，在这一阶段内，对建筑工程的招标过程进行严格的控制和管理，能够从多家投标企业中选择出价格最为合理、建筑工程施工质量较好地投标方，在保障了建筑工程的质量与安全前提下，也可以降低企业的建筑工程成本；（4）在建筑工程的施工阶段，是整个建筑工程造价控制的关键点之一，在建筑工程的施工过程中，施工方需要制定出契合工程施工的进度计划表，以及建筑工程的相关配套设施等，但是，在施工阶段，由于施工方制定的建筑工程施工计划无法满足业主的需求或是标准，那么施工进度计划就会被业主所否决。因此，在施工阶段，施工方要在业主的总体工期进度的要求下，制定合理的施工进度计划，以满足业主整体的工期要求。

　　3　建筑工程造价的动态管理与成本优化控制措施建筑工程造价管理是一个综合性过程，设计到建筑学、经济学和管理学等各方面的内容，需要将管理技术方法与工程实践经验结合起来，实现对工程造价的有效控制。在建筑工程快速发展下，工程管理水平也得到显著提高，造价动态管理与成本优化控制方法的研究和应用，为实现造价管理目标、降低工程成本提供了有力支持。有必要对其应用原则、方法和效果进行具体研究，促进先进管理方法的应用推广。

　　3.1　灵活掌控造价定额

　　就建筑工程而言，计算和剖析其成本因素，依据就是当前的标准以及行业额定，并且，需要结合工程的实际需求，认真审核工程施工的界限，将准确的范围、功能等划分出来，通过此依据来指导成本的评价工作进而做好预算，也就是说，由此而成的成本应该是综合类的，然而，施工中的因素经常是不可预测的，如此，结合施工图形成的预算也就难以将全面的施工费用囊括，故而，在施工过程中，常常会伴随预算成本和施工费用不能统一的现象，而这也是在成本控制的时候伴随不合理情况的原因，故而，大多数工程里，常常伴随投资预算难以达标的情况。实践证明，在建筑工程的时候，大多数情形下预算施工图施工的时候，是有机结合成本的指标和定格，如此才可以和市场及工程需求结合起来，才能使得预算管理目标合理并且得以有效控制。

　　3.2　提高预算完整性

　　在建筑工程里，建筑工程相对复杂并且多样化，囊括多个工程系统，所以，预算时候经常伴随遗漏现象。比如，项目有的是扩建的，有的是新建的，它们之间有着一定的费用不同性。

　　就扩建项目而言，能够结合内部的调整来控制成本，不用新人定额，在概算的时候，就可能因为人工费用的核算伴随错误而将这项费用漏掉，所以，如果项目属于扩建项目，要全面的核算好人员的费用问题。

　　3.3　竣工阶段

　　在建筑项目施工完成，即竣工阶段时，项目成本管控部门要对整个下那个木的成本消耗和经济开支进行整体的确认核对，将施工过程中涉及的数据账目等资料，通过建立功能全面的数据库管理系统进行整理归档处理。这样可以大大提高建筑工程施工中对于成本的管理和确定，防止出现错账烂账的出现，为企业的发展垫定基础。

　　4　结语

　　建筑工程造价的动态管理和成本的优化控制对于建筑工程良好的发展起到了很大作用，所以应当予以重视，向各个方面来学习以谋求更好更远的发展，以促进整个行业效率的增高和经济的更快发展。

　　参考文献：

　　[1] 邓劲松.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].现代经济信息,2017.

　　[2] 陈晓丽.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].江西建材,2017.